Page 117 - 特种设备检验检测与安全评价

第三章 特种设备管理与使用 ☀

大问题，严重影响了特种设备的正常、安全运行。此外，一些企业没有建立完善
的维护保养制度，甚至一些企业为节约维修成本，减少了维护保养的次数等，都

导致企业上下缺乏对特种设备的维护保养意识，最终导致一些小问题没有及时被
处理。

四、施工企业特种设备管理

（一）特种设备的相关安全管理
1.配置管理
大多建筑施工企业都是先从经济利益角度上进行考虑，所使用的特种设备也

多半选用民间租赁公司中的设备，而这些设备质量并不高，无法对安全操作具有
很好的保障效果。建筑施工企业在此种状况下就需要对特种设备做出更为合理
的配置与管理。例如，特种设备在选用前都需对其进行检查，不仅要查看是否完
好，还需要租赁方出示相关资料来证明该设备已符合标准要求，其目的就是为了

保障建筑施工能更为安全地进行。有的建筑施工单位为了节省施工费用，而启用
未受过专业培训的人员进行特种设备的操作，从而给安全事故发生埋下了隐患。
因此，建筑施工企业需从安全角度出发，聘请专业的人员来操作特种设备，而在
特种设备操作过程中，所聘请的技术人员水平还要能达到国家规定的标准与要

求，并定期对特种设备的相关人员进行业务考核，考核通过后才能上岗。在选用
人员中需进行严格要求，既为保障建筑施工中的安全性，还能给工程建设的安全
管理工作带来积极的推动作用。
2.现场管理

1）对作业现场严格要求
首先在选择好特种设备后，还要对施工现场进行选择，勘察好设备安装地点
的地形地貌等。其次要选择面积大一点的场地，尽量使其具有运输大型特种设备
的条件。最后，要在管理人员的监管下对特种设备进行安装、拆卸。在安装、拆

卸之前还要做好相关检查，以保证施工工程的顺利开展。
2）对使用过程要严格要求
对于特种设备而言，其使用的标准较为严格，所以要根据有关标准来进行管
理。例如，在施工的过程中，工程管理人员可以根据设备历史使用情况制定一些

管理条款，以对特种设备的技术、操作人员进行规范和有效管理。使企业更具有
独特的管理模式，进而提升企业的管理水准。

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