Page 69 - 项目标准化管理的理论与实践
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第三章 标准化管理对工程企业经济效益的影响机理
第三章 标准化管理对工程企业经济效益的
影响机理
第一节 标准化管理与企业经济效益概述
国际标准化组织 ISO 在 ISO/IEC 指南中关于标准化概念的解释是：“标准化
主要是指对科学、技术与经济领域内相关应用问题给出解决办法的活动，其目的
在于获得最佳秩序。一般来说，包括制定、发布与实施标准的过程”。标准化是
一个较为古老而又年轻的课题，说其古老是因为其起源尚早，早在远古时期，随
着人们的生产、经营就相继出现了关于标准化的萌芽，随着手工业时代、大机器
制造时代的来临，标准化被进一步重视，获得了进一步发展。当前，标准化更成
为国际社会高度关注的问题，对于国际贸易和投资产生重大影响。同时，标准化
更成为各国话语权竞争的重要领域，很多国家制定标准化战略来推动中国标准化
发展。
一、工程企业标准化管理的主要内容
根据中华人民共和国国家标准化管理委员会的界定，企业标准化是指企业在
经营的过程中，以提高经济效益为目标，旨在实现改善管理、优化生产、完善营
销等各项工作而参与制定、落实以及维护标准的一种有效活动。标准化管理是指
符合外部标准（法律、法规或其他相关规则）和内部标准（企业所倡导的文化理念）
为基础的管理体系。企业的标准化活动是指通过制定切实可行的标准化管理准则，
能够有效地提升企业的经营、生产、管理水平，从而有效地强化企业的整体绩效
水平。在企业开展标准化活动的过程中，应以建立健全科学的标准体系、制定和
发布标准体系、按照标准体系组织实施以及后续的监督、评审和改进工作为核心
内容。这些活动的顺利开展，必须建立在既往经验以及先进的科学的基础之上。
二、工程企业实施标准化管理的必要性
在当前市场经济环境下，标准化管理成为现代企业开展生产活动的重要手段，
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