Page 80 - 地质灾害监测技术研究
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地质灾害监测技术研究
                Research on Monitoring Technology of Geological Hazards


            勘察单位内部自身管理水平、管理制度、技术力量、人员素质等原因造成质量低
            下而潜在风险。其他风险指外部行政监督部门、自然、外界干涉等原因造成的
            风险。

                (三)风险起源分析
                对风险因素的起源进行分析,主要来源于建设单位和勘察单位。工程地质勘
            察质量风险复杂多变,大部分风险并不能完全归责是那个部门的过错,也可能各

            部门都没有过错。这里是对风险的起源及责任人进行分析,参考表 2-2。

                                   表 2-2 风险的起源分析汇总表
             序号      风险因素                              起源分析
                                业主不清楚勘察工作是由多个工序组成,主观认为想要多少天较资
                                料就得多少天交资料,而勘察单位对业主提出无理的工期要求唯命
              1   工期不合理
                                是从,不给予反驳,有时候勘察单位有意压缩工期预计,讨业主欢
                                喜挣得业务
                                勘察市场竞争激烈,压价激烈是常用手段,业主更钟爱于压价竞争,
              2   费用低
                                业主招标仅按最低价作为中标依据
                                项目立项后,平面布置设计意图还未清楚,建筑范围红线未最终确
                  范围、初设意图
              3                 定,业主就急切要求进行勘察工作;在勘探过程中或者结束后,调
                  未明确
                                整修改设计意图及变动红线范围等
                                业主人员不足,并不重视勘察工作,不派人员参与钻探施工,而且
                  钻探施工配合消
              4                 业主觉得自己是“上帝”,能关照你们业务已经很不得了,还要去
                  极
                                协调工作,很不乐意,让勘察自己去解决
                                与地质勘察相关的很多资料室属于秘密,拥有部门不愿意公开,不
              5   未提供相关资料       给予他人共享资源;其他部门资料收集需交付使用费用,业主不愿
                                花钱购买;有些资料业主根本就没有,也难以收集到
                                业主组织专家审查设计书觉得麻烦,并且审查设计书需要支付咨询
              6   不审查设计书        费及会务费,业主对设计书审查的目的(质量及费用把关)不清楚,
                                觉得花钱找麻烦
                                业主为了减少工程量,干预设计方案布设,明确要求某个勘察项目
              7   干预设计书编制       只能布置多少个钻孔,每个钻孔只打多深等,业主对规范要求不熟
                                悉,不按规范执行
                                业主为了省钱,省事,不进行监理监督,并且很多项目审计制度对
              8   未进行监理
                                工程勘察程序要求不严格,特别是私人投资项目
                                业主为了减少勘察周期,直接进行一次性勘察,对规范要求不熟悉,
              9   一次性勘察
                                也知道场地是否属于复杂场地
                  项目负责水平        勘察单位缺乏对职工培训教育,职工收入低无工作积极性,勘察单
              10
                  低、经验不足        位奖惩制度未完善,或不兑现承诺



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