Page 19 - 新时期水利水电工程施工技术及其实践

第一章 水利水电工程概述

地区中还存在着问题。例如，一些下拨资金会经历层层克扣，自筹资金也落实不

到位，还有些地方存在着地方配套等问题，这些问题不仅仅影响了工程的建设，
同时还降低了水利工程建设的积极性。
（二）改善水利工程建设管理现状的措施
1. 重视工程建设质量

由于工程自身的特殊性，水利工程施工具有一定难度，所以对施工单位的选
择，必须达到相应施工标准，且具备完善施工体系的单位；对于工程选址，要以
严格勘测作为基础，保证各项条件都符合后才能进行确定；做好现场管理工作，

加大对施工人员的培训力度，提升其安全意识和施工技术水平；针对施工材料要
严格按照设计要求和工程建设标准进行选择，坚决不使用不合格的材料；要对施
工的技术和工艺进行创新和规范；通过模拟的方式进行方案的规划，科学施工，
杜绝因为施工方法失误造成的事故。

2. 做好养护管理工作
在水利工程完工后，要定期进行维护和保养。若发现安全隐患，要第一时间
上报，并由专业维修人员进行处理，保证处理工作质量。企业选择高素质专业人

才进行管理，定期对管理人员进行培训，提升其管理水平和综合素质。建立考核
机制，将管理人员的工资奖金和其工作表现挂钩，激发管理人员的工作积极性。
不定期地对工作成效进行抽查，使管理人员时刻保持认真严谨的状态。

在水利工程人才问题上，国家应给予高度重视，加强对水利专业人才的培养
力度，以对口形式直接输送到水利工程建设当中。另外，还要及时更新工程的维
修、养护、监控设备，做好后期养护工作。通过互联网和计算机技术实现自动化

检测，让维修人员可以通过计算机操作，实现对水利工程更加方便快捷地观察和
检测，保证发现的问题得到及时处理。
3. 完善水利工程建设管理法律体系
第一，完善水利工程责任制度。使工程各个环节的责任落实到每个人身上，

包括竞标、资金管理、质量监督等。使每个环节、每个岗位的职责都清晰明了，
一旦发生问题，可以第一时间找到责任人。
第二，制定严格的监督管理制度，同时健全合同管理体系。以保证每个环节

都按照标准进行，保证施工质量；健全合同管理体系，是为了防止施工单位将工
程进行转包或者分包。

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