Page 43 - 乡村振兴战略下的乡村旅游发展研究

第一章 乡村振兴战略与乡村旅游

乡村的原本性。在对乡村旅游项目进行开发的过程中要进行合理、科学的规划，
不要因为一时的利益而对乡村环境和文化造成大量的破坏。

①在对乡村旅游项目开发的过程中要做到未雨绸缪，提前进行环境保护的规
划，使乡村旅游项目的开发与环境保护的问题之间能够得到有效的平衡。
②在保护环境的同时在合适的地方进行旅游项目的开发，比如对一些古老的
建筑进行资源的挖掘，使一些快要损毁的古老建筑能得到重视，从而进行相应的

保护。
在乡村旅游项目的开发过程中要充分地挖掘当地的旅游资源，同时也要对环
境进行必要的保护，在可持续发展的背景下进行合理有益的开发，使乡村旅游项

目的资源优势能够得到充分的发挥，从而促进乡村旅游业的快速发展。

第五节 解读旅游导向的美丽乡村

一、大力发展乡村旅游

（一）关于乡村旅游的理解
乡村旅游是以旅游休闲度假为目的，以村庄野外为空间，以人文无干扰、生
态无破坏、以游居和野行为特色的村野旅游形式。通常讲有三个方面的内容：①

展示农村生态风貌。保护好农村的生态底色，不能破坏农村的本地风貌，不能比
照城市一刀切、人工介入过多。②参与农业生产过程。是指利用生产技术和生产
阶段尽量吸引游客参与，增加游客的滞留时间，从而增加消费。③体验（融入）

农民生活场景。要让外地来的游客体验到当地农民不同的生活场景，形成新的消
费增量。
（二）乡村旅游发展的组织形式
一是自由型，大多数是发展之初，单家独户自主经营，灵活多变，薄利多销，

但其规模难以做大。二是简单合伙制（农民自发联营），当市场逐渐形成必须做
量的时候，思想较为开放的农家自己商量，合作经营。三是综合体制，由带头人，
乡贤，两委会三方组成经营班子，共同组织愿意参加的村民加入从事经营。这种
体制要求有见识广、思路开、勇创新的能人引领，加上德高望重的乡贤和两委会

的支持。四是外资经营，通常是农民缺乏现代管理知识，开拓市场意识不够，就
简单委托外来公司经营管理，签订合同，确定双方权利义务。这种方式可以很快

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