Page 182 - 工程施工安全管理与质量控制

工程施工安全管理与质量控制
Engineering Construction Safety Management and Quality Control

②检验产品的品质证明（产品合格证、产品检验报告等）。
③对物料的特性进行检验，确保其满足设计的要求。材料不但要满足规范中
所规定的合格标准，还要满足设计的需要。所以，在进场时，也要按照设计的要

求，进行检验和验收。
④为保证施工质量，对涉及地基和主体结构安全或对主要施工项目有影响的
材料，应根据相关法规或行政法规，对其进行重新取样，以确定其实际质量与所
提供的质量证明文件的一致性。

3.目击采样和送检
对某些关键物质的取样、检验过程，应由监理工程师或施工单位的代表进行
现场监督，经检验合格后，进行签字，并将样品保存至送检单位。
（二）建筑工程材料的质量管理要点

1.了解物料的资料，选择供应商
掌握材料的质量、价格和供货能力，合理地选用供应商，可以获得优质、低
价的材料，以保证项目的质量和成本。这对提高企业的经济效益、社会效益和市
场竞争力具有十分重要的作用。

在订购物料时，必须向厂家提交品质证明，以证明所供应的产品是完全符合
品质标准的。质量保证书的主要内容是：供货总说明书，产品合格证和技术说明
书，质量检验证明，检验与试验员的资质证明，不合格品或质量问题的处理说明
和证明，相关图纸和技术数据。材料、设备、设备、配件的订购、采购，必须符

合相关的规范和设计，交货时间要符合工程建设和安装的进度。对大型、重点设
备和大宗物资的采购，采取招标的形式；对于一些装修材料，如瓷砖等，最好一
次性订货并准备足够的数量，避免因批量采购而出现颜色、质量差异等问题。

2.合理安排物料供给，保证工程顺利进行
合理科学地组织物料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划和调度体
系，加速物料的周转，降低物料的使用量，按时按质、按量、按时完成施工，是
提高供应效益和保证正常施工的重要环节。
3.合理安排物料的使用，降低物料损耗

合理地计量物料，严格运输、仓储、物料的控制、物料的配发、物料的控
制、物料的管理、物料的管理，防止物料的损失、变质，这些都是保证物料质
量、节约材料的关键。

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