Page 171 - 经济转型与金融发展新视角

第四章 农村经济转型研究综述

2.农业流通和物流发展模式

基于农业产业合作经济组织的农产品流通模式。一种是与中间商交易的“产
销对接”模式，具体包括：产地市场形态、订单农业形态、农超对接形态、电子
商务形态等；另一种是不依赖中间商，直接与终端消费者对接的“产销对接”模
式，具体包括：专营店形态、社区支持农业形态等。从风险、能力等角度分析，

小型和处于发展初期的农业合作经济组织没有能力在产业链上与消费者直接对
接，其产品的走向必然是通过产地市场、龙头企业或者超市进入流通环节，利润
相对低，但是风险较小，能够保障农产品的销售；当农民专业合作组织形成优势

和竞争力，就能以市场主体的身份直接进入到流通产业链的末端，建立自己的营
销网络和销售终端，通过销地市场和社区直接联络消费者，提高农产品的价格和
附加值。
以企业为主体的农业物流运作模式。以农产品加工企业建立工贸一体化；以

农产品流通企业建立订单直供；以农产品批发中心连接农户和批发商；以农产品
物流企业建立农业物流网络。此外，一些学者提出了建立流通企业联盟的形式，
通过同业联盟建立专业、高效、规模效应的现代化农产品物流配送中心；与其他

非农企业异业联盟，建立农产品运销公司或区域物流中心；通过打造农产品加工
配送基地、高效的物流配送体系和规范的连锁经营体系。
3.农业保险经营模式

目前农业保险经营模式主要有：
第一，商业保险公司与政府联办共保模式。按照“政府推动、商业运作、结
余滚存、风险共担”的原则，按一定比例进行联办共保。该模式有机结合了商业

保险与政府部门的特长和优势，既确保了政府部门对农业保险发展的主导作用，
又充分发挥了保险公司参与经营的积极性；既有利于控制风险，又有利于调动各
方的积极性和主动性。
第二，专业性农业保险公司独家经营模式。由专业保险公司独家依照“政府

引导、市场化运作、专业化经营、以险养险”的原则经营，有助于激发保险公
司的创新活力，引导农民的农业保险认知、诱导农民的农业保险需求，提高农
民的投保能力。政府通过对农业保险公司的控股管理，对其发展规划和战略进行

引导。
第三，农业保险互助模式。依托各类专业合作社或农业龙头企业等农业产业

159