Page 9 - 新时期人力资源管理与企业建设
P. 9
前 言
PREFACE
在经济全球化的不断发展下，中国经济得到快速发展，企业面临重大的挑战。
经济发展新时期，要想全面增强企业在市场的核心竞争力，就必须加大对企业人力资
源管理工作的重视力度，以优化企业人才管理工作，提高人才资源利用效率。众所周
知，人力资源是企业所有资源当中意义最为重大和宝贵的资源，这是由于企业在发展
的历程中最需要的就是人才，高素质和高水平的人力资源所能创造的价值是无限的。
本书共十章。第一章人力资源管理概述，介绍了人力资源管理定义及工作特点、
新时期人力资源管理发展趋势分析；第二章企业人力资源管理六大模块功能分析，介
绍了人力资源规划在企业管理中的应用研究、绩效管理在企业管理中的实践应用研
究、企业管理中的招聘与配置应用研究、企业管理过程中的培训与开发、企业管理中
薪酬管理应用实践研究、企业管理中劳动关系管理实践研究；第三章新时代企业领军
人才发展培养体系建设，介绍了新时代企业领军人才培养与培训模式的新探索、新时
代企业领军人才发展培养培训体系的建立；第四章公共部门人力资源管理激励机制研
究，介绍了公共部门人力资源管理激励机制的内涵及特点、公共部门人力资源管理激
励机制存在的问题、公共部门人力资源管理机制的改革建议；第五章企业员工安全与
健康管理实践研究，介绍了企业员工健康管理与发展、构建员工健康管理体系；第六
章公共部门人力资源绩效管理，介绍了公共部门人力资源绩效管理问题研究、公共部
门人力资源绩效评估体系构建；第七章构建中小企业人力资源管理体系研究，介绍了
人力资源管理体系建立的构成要素、人力资源管理体系基本框架设计、人力资源管理
中的流程管理、中小企业发展对人力资源规划的潜在要求；第八章人力资源战略实施
与规划，介绍了人力资源战略与企业战略的关系、企业可持续发展与人力资源、基于
战略的人力资源系统构建；第九章企业管理模式与企业文化建设，介绍了企业管理模
式与管理创新、企业目标与计划管理、医药大学教学管理队伍建设；第十章轮胎企业
的企业管理，介绍了企业生产管理、生产企业成本管理。
