Page 50 - 建筑工程施工技术与管理研究(1)

建筑工程施工技术与管理研究

说：“尺有所短，寸有所长。”在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，

那要依靠施工技术员如何分配。例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技
术分工，技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。
反之，技术生疏的人员分配调填身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，
让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。

施工管理当然离不开“管”和“理”，要管好人手的分配，也要“理”顺施
工的程序。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的

倾向性问题，例如在砖砌体工程中，出现通缝，交角处不同步砌筑，预留洞口
处没有设置预留钢筋和填体长度超出规范的要求而没有设置构造柱等施工技术问
题，我们要及时处理，避免过大的翻工现象而造成经济上不必要的损失。
还有，如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方

案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。并
且要在图纸上标识修改的内容，有便于施工的顺利进行。
不但做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，即使进行工

程隐检、预检，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
（3）重视安全管理、做好预防工作
安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影
响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质，因此，在施工管理工作上，一

定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那
是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的
好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉，作为施工管理人员必须做足

安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。让他们自觉遵守安全
规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。
（二）民用建筑施工管理中的问题

1. 成本管理不到位
中国的建筑行业中有很大一部分的建筑都是属于民用建筑，而且大部分的民
用建筑施工规模都比较大，且施工周期很长，因此在民用建筑施工的过程中资金

的投入也是极其庞大的，而为了能有效地节约在民用建筑施工过程中不必要的经
费开支，相关的民用建筑施工管理人员需要做好在民用建筑施工过程中的成本管
理工作，以提高在民用建筑施工过程中的资金利用效率，并且保证民用建筑的施

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