Page 81 - 建筑工程施工技术与管理研究(1)
P. 81

第三章 房屋建筑施工质量管理

             行,该工作可以自由利用的机动时间。总时差的含义就是,管理人员在制定总体

             计划时可以灵活运用的多余时间。但是,如果随意把总时差使用完,就可能影响
             总工期。导致工程建设总工期延迟,使人工、机械等成本增加。



                               第二节 房屋建筑施工质量管理



                 一、建筑工程质量管理的特征

                 工程项目质量管理和控制的关键环节是施工阶段,针对施工过程中的质量管
             理工作进行了深入的研究和分析。工程施工是一个需要各方配合协作完成的复杂

             性流程,在这一整套流程中,影响施工质量的因素主要有以下几点特征。
                 (一)影响因素多
                 影响施工质量的因素种类繁多,如施工工期、施工组织设计、图纸设计水平、
             气象条件、材料、人文环境、国家及行业标准、地形地貌、机械设施、人员素质、

             水文环境、管理制度、监管力度、技术措施、费用管控等,这些因素都会对施工
             质量产生至关重要的影响。

                 (二)质量波动大
                 在建筑项目施工过程中,会产生许多突发性事件,这些不稳定因素导致施工
             质量波动较大。例如,不同的建筑材料、机械设备磨损程度、操作方法、施工环

             境均会对质量产生一些影响。当这些因素超过了施工误差的阈值,如材料使用错
             误、施工操作不恰当、设备故障等,就会引起较大的施工质量问题。
                 (三)质量管理的隐蔽性

                 工程项目管理由各个环节通力合作把控完成,如果在其中某一个环节出现问
             题,则会对后续环节产生影响。基于此,在对施工的质量进行监测的时候一定要
             注意一些要点。首先应该形成生产管理监督责任制,落实每一个环节的具体责任

             人。除此之外还应通过强化政治思想、劳动纪律、职业道德、专业技能方面的教育。
                 (四)终检的局限性
                 对建筑物进行最终验收,往往会发现较多质量问题,且难以补救,因此对建

             设项目质量的验收,应该伴随整个施工过程。在完成分项施工后,应及时对其进
             行验收,如若发现不合格产品,应采取措施或重新施工或深化补救,直至验收成功。


                                                                                     67
   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86