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建筑工程施工技术与管理研究

围内运行。实际生产中，产品的最终效果还受到一些不确定因素的影响，从而发

生偏差；随机因素由大量微小的、偶然的因素混合而成，而系统因素则是由可以
辨识的和作用明显的因素造成，可以通过采取相应措施发现并将其排除。如果生
产过程中的可控因素处理得非常好，不出现问题，只用考虑不确定因素的影响，
那么产品的平均质量仍然能保持在较高的水平，整体来说仍处于稳定可控状态。

将大量的实际数据制作成质量特征数学模型。为了检查后面的生产过程是否可控，
就要检查质量特征是不是与这种数学模型吻合。因此在生产过程中，每间隔一段

时间就要随机抽取一个固定大小的样本，计算出它的质量特征值，根据所抽查到
的数值来判断是否满足数学模型，判断是否符合生产标准，防止程序异常的情况
发生，也就是说生产过程不受控制。这种情况下，就应停止生产进行检查，等查
出原因并排除后才恢复生产，不要让失控状态一直发展。最广泛使用的控制图是

由 W.A.HughHart 在 1925 年提出的，一般称为 HughHart 控制图。
（八）网络图法
网络图也称为网络计划技术，主要是用箭头和线条来表示工作计划，从而有

效控制施工进度的一种管理方法，所以又叫做矢线图。不难发现，网络图法就是
计划评审法的延伸，是对产品进行质量监管的实际操作指导。使计划安排具有时
间性的一种方法。网络图法着眼于全局，对整体工作进行安排，在施工过程中要
重点控制关键线路上施工内容的时间，以确保项目能够按时、保质、保量地完成。

这是网络图最主要的作用。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。比较常
用的是双代号网络图。它的具体实施方式是，工作人员用箭线来表示作业，作业
中的事件用节点来表示。每个作业都紧挨着一个紧前作业和一个紧后作业；每个

作业都有一个唯一的编号，紧前作业的编号要比紧后作业小。与顺序图法相比较，
网络图使用较少，但它在某些领域具有其独特优势。网络图使用“开始”“结束”
关系和用虚线表示作业间的逻辑顺序。它的应用得益于两种方法：计划评审法和
关键路径法，在产品质量监管过程中，网络图主要用来制定具体的日程安排，明

确具体分工和关键工作，进行进度控制。
《质量管理学》一书中，王新华对网络图提出系统的解读，他认为，网络图

是将计划评审法和关键路径法这两者结合起来，用于管理者制定具体的日程，明
确具体的分工，保证项目有序进行并按时完成的图表。另外，他特意在书中辨析
了总时差和自由时差之间的关系，自由时差就是不影响今后工作最早时间开始进

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