Page 218 - 财务会计管理与统计核算 978-1-915648-66-2
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了各部门之间的沟通，减少了以往跨部门工作配合中经常会出现的各种摩擦，提
高了工作效率和质量；也进一步加深了管理层对企业整体的了解与认识程度。
二、业财融合视角下企业管理会计应用体系
（一）业财融合视角下构建企业管理会计应用体系价值
1.加强业财融合，为企业战略目标的落实提供保障
只有加强业务部门和财务部门之间的联系，使两者融合，才能够确保其在工
作的过程中目标一致，将企业战略目标的落实作为主要任务。企业管理会计应用
体系的构建，可以使财务管理的定义出现变化，从某种角度来说，能够增强财务
管理人员在企业中的影响力，使其更好地开展财务管理相关工作。推动管理会计
信息化发展，能够加强各个部门之间的沟通、交流，达成对于数据搜集、汇总这
一目标，为企业战略目标的落实提供较为有利条件作为支持。
2.获取更加精准的财务信息
提升财务数据的精准程度有着非常关键的作用，但是难度较高。在对于财务
数据进行分析、应用的过程中很可能会出现偏差较大情况，这在一定程度上限制
了企业战略目标的实施，严重时甚至会对于企业的后续发展造成阻碍。而在业财
融合视角下构建管理会计应用体系，可以科学合理的对于大数据技术等现代化技
术进行应用，高效优质的对于财务信息进行处理，降低出现误差的概率，确保所
制定的发展战略是科学合理的，为企业的长远发展提供支持。
3.能够科学合理的对于企业现有资源进行分配
在业财融合视角下所构建的管理会计应用体系和传统模式下所开展的会计工
作存在较大差异，可以为企业管理方案的制定提供支持。在管理会计应用体系的
支持下，可以从整体角度出发分析企业在发展的过程中需要应用的信息以及企业
的现实情况，并找出其中动态平衡点，科学合理地分配企业中所具有的资源，避
免资源闲置的情况发生。这从某种角度来说，能够增加企业经济收益。在管理会
计体系的支持下，可以增强企业整体实力，使企业在市场中具有立足之地。
4.更新财务管理思维
企业想要达成可持续发展目标，就必须明确进一步发展方向，并在正确价
值观的引导下，营造适宜的企业文化，为员工提供舒适的工作环境，使员工更加
认可企业，主动在企业中开展一系列工作。在业财融合视角下，对于财务管理思
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