Page 215 - 财务会计管理与统计核算 978-1-915648-66-2
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第七章 财务统计与财务管理
第三节 业财融合角度下企业管理会计应用
一、业财融合下企业管理会计应用
在当今经济新常态下，越来越多的企业通过发挥管理会计的作用从而提升企
业的创造力及整体价值，对于业财融合的发展新前景，国家对各个参与企业提出
了更高的要求。
（一）正确认识业财融合
1.业务融合概述
业财融合是指在企业资源一定的条件下，财务人员拥有会计目标的同时掌握
企业的发展情况，帮助其完成合理化的资源配置，实现财务部门功能更大化。在
完成财务部内部工作的同时也要为相关业务部门提供帮助与支持。对于中国仍处
于粗放性发展的企业来说，该政策为其提供了良好的发展榜样，目前企业最大的
问题就是不能将效益最大化与企业的发展相结合，业财融合可以充分实现价值最
大化，有助于企业形成良好的价值发展体系。
2.必要性
（1）效益最大化作用
业务与财务的有效结合可以为企业的快速发展提供良好助力，1985 年哈佛
大学教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首次提出关于价值链的说法，这一
说法对应业财融合的发展可以看出其重要性。
（2）保障最优化作用
企业的发展风险与效益并存，现代化企业管理对员工的要求更高，财务人
员有义务保障企业财务的平稳运行，在平稳中得到发展，其前提条件是要了解企
业财务部门的真正需求，以应对一定的风险与机遇，为管理者提供更好的价值保
障。牢牢抓住其核心价值作用，使财务与业务体系沟通顺畅，合作默契。
（3）防范风险控制监督作用
优秀的业财融合可以正确预知风险与机遇。在企业内部的管理过程中，其
一，应鼓励业务预测为企业提供一定的发展空间；其二，还应对内部人员进行协
调控制，以发挥一定的监督作用。针对个别环节要加强监督力度，尤其是与财务
有关的工作环节，以发挥监督调控作用最大化。
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