Page 187 - 数字时代企业财务管理创新研究

第五章 会计电算化的相关思考

的。会计信息化则不同，是主动地适应这个要求。因为会计信息化提出的较晚，

所以它在产生的时候，就把自身认定为企业整体的信息系统中的一个子系统，与
其他如生产、库存、采购和销售等几个子系统有机地结合在一起。这样不但能使
财务信息受到更加广泛的利用，使财务会计的作用得以发挥，而且还能够给企业

提供决策支持，把会计的管理功能放在整个企业的信息系统大环境中，发挥会计
管理的作用，会计信息化的发展就完全能满足企业信息化建设的需要。

三、会计电算化向会计信息化的过渡途径

（一）彻底改变管理者的管理观念
企业的领导和管理者要逐步重视，提高认识，转变观念。企业实现会计信息
化，不仅需要得到领导层的决策上的支持，更需要得到具体工作中实质上的支

持。需要成立专门的执行机构，要有一批技术很硬的维护工作人员，既可以本身
就是专职的，也可以是各个业务部门的人员。广大的企业经营者和会计人员必须

从社会信息化的角度出发，进一步认识到实现会计信息化的意义、开展会计信息
化的迫切性和重要性。尤其是企业里的领导层，一定要对于会计信息化有个正确
的理解与足够的重视，要充分发挥出财务软件的功能，使会计信息系统给企业的

管理提供出更多的有用的信息，而且在实施的过程中要适时地对员工进行全面的
信息化培训，培养属于企业自己的会计信息化的人才。

（二）加速提高会计人员的综合素质
近些年，国家政策有所倾斜，采用不同形式来提高会计人员的综合素质。为
了发展会计信息化，这类人才的培养受到了全社会的重视，人才培养的力度也更

加加大了。开展建设会计信息化，人才是关键。其一，国家从宏观的角度要扩大
信息化教育方面的投资，在各大高校专门设立信息化的相关专业，为企业和社会

培养出来更多的适应会计信息化发展的要求的大量人才；其二，企业应该从自身
实际的情况出发，通过各种各样的途径积极促进会计从业人员的继续教育工程，

建立起技术硬、素质高，符合会计信息化的发展需要的“复合型”的人才队伍；
其三，人员的培训还要注意下人才的层次，要有高级的人才，也要有一般的人

员。包括进行系统维护的人员，进行系统管理的人员和各类的操作人员，同时也
应该注意到培训人员他们的知识结构，要有会计从业人员，也要有计算机专业的

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