Page 196 - 数字时代企业财务管理创新研究

数字时代企业财务管理创新研究
Research on Innovation of Financial Management in Enterprises in Digital Era

背景下，随着各种会计软件逐渐普及，培养与之相关的技术人才非常重要。会计

人员的换专业性成为企业考虑的主要因素。因此，中国各大开设会计专业的院校
应该对会计学的培养方案进行调整，除了必修的基础类课程以外，还应该根据时
代的发展和社会的需求，开设一些相应的选修课，让同学了解会计电算化的同时
学会对一些软件进行简单的操作。企业中新员工大部分都是初出茅庐的应届毕业

生或者是刚开始工作不长时间的会计人员，他们虽然在学校学习了大量的理论知
识，但是企业需要的是实践经验丰富的人才。因此，企业应该定期对新员工开展
培训工作，使员工的专业技术得到提高。科学技术发展迅速，会计电算化更新换

代速度非常快，所以，那些对计算机技术熟练掌握的人和具备较高财务会计实操
能力的人才应该被大量引进，以适应不断更新的会计电算化系统。
（四）建立健全内部控制体系
一个企业内部控制体系是否完备，决定着企业的运行是否有效。企业的内部

控制制度越完善，内部控制体系越健全，各权力部门的分工越明确，一个企业的
运作越高效，越能接近经济利益最大化的目标。在进行对员工进行职责分工时，
企业应该全面考虑职责明细，并对该岗位可能出现的问题进行预测，与此同时，

还应该初步制定有针对性的解决方案，规范对会计电算化的使用，对访问会计电
算化系统的工作人员姓名工号等信息进行及时登记。为了确保所提供的会计信息
的真实性和可靠性，企业还应该建立相应的审计部门，优化审计制度。会计人员

丰富的理论知识和娴熟的操作技能是公司发展的有力支撑，所以，企业应善于选
贤用贤，吸引优秀人才，建立人才培养制度，从而使企业更具竞争力。
（五）建立企业数据一体化平台

企业的正常运转需要各个部门积极的配合和有效的沟通。在企业经营过程
中，会计人员应对生产数据、库存数据、销售数据等进行及时更新，并将这些数
据与财务数据相衔接，并搭建企业数据集成平台。在此平台上，企业的生产、库
存等部门可以进行信息的交流和互换，使企业内部信息和数据的流通更加顺畅。

云计算可以被财务部门利用，进而财务部门可以与银行等外部单位进行交接，使
得会计电算化的进程更好地被推动。在大数据背景下，相关工作人员应该对收集
而来的财务数据进行分析，使管理者决策的合理性更高。企业还应该大量收集外

部数据，通过研究外部数据分析市场走势，以便使企业得到更好的发展，实现经
济效益和社会效益的最大化。

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