Page 200 - 数字时代企业财务管理创新研究

数字时代企业财务管理创新研究
Research on Innovation of Financial Management in Enterprises in Digital Era

更无法实现企业财务管理质量的提高。中国的中小企业本身在管理制度上就缺乏

科学性和完善性在财务管理方面问题尤为严重。若中小企业不能及时解决这一问
题，将很难在市场中立足。信息系统在中小企业会计数据核算方面实施后，还是
仅停留在以计算机对手工会计记账代替的层面上。而企业的资金流在实际中与物
流信息相比，存在严重的滞后现象，点对点统计会计经营信息和经营状况不能真

正落实，这样向企业管理层和决策层提供的信息相对真实性就会丧失，从而降低
了信息质量可靠性。因此，缺乏健全的企业应急管理决策和风险抵抗力，在市场
中会失去竞争力。

（四）会计电算化管理制度不完善
会计信息系统是企业资源计划（ERP）中的重要组成部分。因此，企业会计
信息系统的运行状况可以从一定程度上反映ERP的运行状况。但是中国的中小企
业对ERP系统的重要性还没有形成深刻的认识，在具体的实施过程中也存在较大

的误区和问题。
首先，大多数中小企业没有真正认识到ERP系统的功能和价值，将ERP系统
和普通的办公软件等同起来，而非作为一个管理系统来运行。这种认识上的错误

会导致企业在应用ERP系统时出现偏差。当前中国的中小企业将主要的资金都投
入在ERP系统软件的研发上，而忽视了对操作人员的培训，导致在实际的操作过
程中存在不规范的问题。

其次是对ERP系统建设投资回报认识的偏差。中国的中小企业或是过度夸大
了ERP系统的功能，将其看作是能解决企业任何管理问题的系统，或是没有认
识到这一系统的价值，没有正确的使用这一系统，最终导致投资回报与预期的

落差。
最后是对ERP系统功能的认识不足。很多企业认为ERP系统就是库存、物
流、财务系统的简单相加，并没有将系统与企业的各项业务和管理工作统筹协调
起来，通过对系统的动态调整实现对企业的整体化管理。

除此之外，还有很多企业对ERP系统的管理对象也不明确，将ERP系统等
同于物流系统，但事实上物流管理和成本管理只是企业ERP系统中的一部分。
由于对ERP系统功能、管理对象等方面的认识不足，导致很多企业虽然引入了
ERP系统，却并没有真正发挥这一系统的价值，使ERP系统变成了简单的数据库

系统。

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