Page 11 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第一章 概述

第一章 概述

第一节 施工技术管理的概念

随着中国现代化建设的不断深入和人民生活水平的日益提高，中国正加大基
础建设投入，各类工程建设任务越来越繁多。建筑业作为国民经济的支柱产业，

在市场竞争中显得愈来愈激烈，对各种建筑物施工过程以及施工质量的把控也越
来越严格。施工技术管理是对工程的各项技术活动过程和技术工作的各种要素所

进行的科学管理的总称，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活
动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。技术管理工作贯穿于生产的
各个环节，和各管理部门有密切的关系。所涉及的施工技术要素，是各项技术活

动赖以进行的技术标准与规程、技术信息、技术装备、技术人才及技术责任、技
术资料、技术档案等。技术活动，是审阅与会审施工图纸、编制施工组织设计、

专项施工方案、施工工艺，进行技术交底，施工过程中的质量检验、技术检验试
验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建设全过程的各项技术工作。

一、施工技术管理的分级管理

企业的施工技术管理工作可分为公司级的技术管理工作和项目施工生产的技

术管理工作。
企业施工技术管理工作在技术负责人领导下，建立多层次的技术责任制，进

行统一领导，分级管理。公司级的技术管理工作主要明确公司经常性的技术管理
工作，统一规范企业各级技术管理的行为，建立标准化管理制度，鼓励推行科学
的施工技术管理办法，采用先进的科学技术，加大科技投入，增强企业自主创新

能力，健全施工技术管理体系，提高施工技术管理水平；提倡采用新技术、新工
艺、新材料、新设备。

项目施工生产技术管理主要面向施工生产技术管理，按照企业技术管理的规

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