Page 15 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第一章 概述

服务并提供保障，主要任务一般就是全面控制各道工序质量和工作质量，最终达

到产品质量合格。进行施工技术管理，就是实现施工质量管理的基本要求，它与
质量管理要求的调查、计划、组织、协调、控制、检查、处理及信息反馈等各种
活动的工作思路一致。

第三节 施工技术管理的作用

中国正在加快城市化、工业化进程，“以质量求生存，以效益求发展”已成

为每个建筑企业发展的理念，技术管理也成为企业管理的根本。建筑工程质量及
服务质量水平也在不断地提高，建筑施工既要满足各项标准，又要加快工程施工
进度，减少不必要的损耗，节约施工成本。因此，我们就要做好建筑工程施工技

术的管理工作，通过对工程施工技术的管理，做好前期的各项准备工作，加强施
工各个环节的难点控制，实现科学管理，优化资源配置，从而才能在一定程度

上提高施工的效率。因此，科学的施工技术管理工作了建筑工程施工中最重要的
部分。

一、建筑施工技术管理的重要性

建筑施工管理工作重点就是要做好工程施工过程中的基础工作，在节约成本

的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，所以我们
在对这项基础工程全面管理的同时，还要重点控制与管理，以确保最终目标的实
现。项目技术管理需要从前期施工准备阶段的原始资料调查分析开始，编制合理

可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节进行质量控制；在项目施工过程中编
制及实施合理的施工方案，从而防止由于工程的返工和返修而导致的成本降低。

二、建筑施工技术管理的作用

建筑施工技术管理可以保证施工中能按科学技术要求，确保工程在各项指标

正常的情况下将施工程序进行；同时通过技术管理，不断提高技术人员业务的业
务能力与自身素质，可以预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消

灭在萌芽之中，保证工程施工质量，避免因施工质量问题而给企业带来的经济损
失，从而提高企业的经济效益和提升市场竞争能力。

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