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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

相关文件更改到位，所有相关岗位通知到位，所有涉及的实物处置到位。
⑦工艺更改可分为临时更改和永久更改。工艺临时更改时，不应更改正式的

工艺文件，只需出示“临时技术通知单”给作业人员即可。工艺永久更改时，需
上报企业主管部门批准后，更改工艺文件。
（二）工艺纪律管理
项目要有健全、有效的工艺管理体系和完整的工艺管理制度。项目部应成立
以项目总工为领导的工艺纪律检查组织机构，并明确规定职能部门工艺纪律管理

的职责。
1.职能部门的工艺纪律管理
①进行工艺研究、试验，编制工艺实施方案；推行工艺实施；进行工艺技术
评估，形成工艺应用总结报告。

②应确保工艺文件正确、完整、统一、清晰，保证现场文件为有效版本。
③凡投入施工生产的材料、设备应符合设计和工艺要求。
④工装设备应符合工艺文件的规定，保证精度和良好技术状况，确保正常运
转、安全、可靠。

⑤应按周期检查工装，保持其良好的技术状态。
⑥应按周期检定计量器具，保证量值正确、统一。
⑦建立专业培训制度，操作者初次上岗前和新工艺实施前经过专业培训，达
到规定的资质要求。

2.施工现场工艺纪律
①操作者在施工前应做好准备工作，在施工中应严格按工艺规程和有关标准
操作，对工艺参数有要求的，应做好必要的记录。
②精密、大型、贵重设备的操作者和特殊工种及无损检测人员等应经过培训
考核，持证上岗。
③新工艺、新技术、新材料和新装备应通过验证，鉴定后纳入工艺文件并投

入使用。
④施工现场应做好定置管理、整顿、清扫、清洁工作，产品标识和质量状况
标识符合规定要求。

3.工艺纪律的检查
工艺纪律检查分为定期检查和日常检查。定期工艺纪律检查应由归口管理部
门和作业。如表表4-13所示。

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