Page 151 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第四章 建筑施工技术基础管理

第四节 工艺管理

工艺管理是企业技术管理的主要组成部分。施工工艺是工程的具体规范，是

施工的操作方法。工艺管理在保证施工达到设计要求、保证工程质量、指导工人
操作、降低施工成本、提高劳动生产率等方面具有重要的作用。
施工工艺管理的流程如表4-12所示。

表 4-12 施工工艺管理流程

专业工程师 工程部 项目总工 项目经理 输出文档
03
开始 工艺性分析 审查
01
工艺研究试验 审核 04 05
06
02 工艺文件
工艺方案设计 工艺实施 批准 工艺验证 07
07
05 评估报告
工艺文件编制 工艺技术评估
结束

一、工艺文件的执行

严格执行工艺是施工项目工艺管理的重要内容，是建立项目正常施工秩序，
确保工程质量、安全施工、降低消耗、提高效益的保证。
（一）工艺文件管理
项目工艺文件管理的目的是确保现场使用有效的工艺文件。项目工艺文件管

理的要点如下：
①工艺文件必须发放至使用场所或岗位，确保操作者在不间断工作的情况下

能够得到工艺文件。
②制定工艺文件的保管人。
③不同类型、版本状态的工艺文件应按规定做好标识，以便能够明确区分。

④临时工艺文件必须明确标识，工艺文件内容中要说明适用的作业项目、使
用期限及其他有关的限制。
⑤从使用场所及时撤回作废或不用的工艺文件。如果暂时不能撤回作废的文

件，则应对作废文件做出标识。
⑥工艺文件更改时，要注意“四个到位”，即所有同一文件更改到位，所有

141