Page 118 - BIM技术理论与应用实践

第四章 BIM 技术在装配式建筑施工中的应用

少了施工现场噪音产生，是真正意义的绿色建筑。目前，我国钢结构住宅的发展
仍在起步阶段，各项结构体系的研究逐渐成熟，各种新型材料也在不断地研发。
但在推广的过程中存在着一定的阻碍，其中有着结构体系不完善、标准化程度低、

多专业信息交互困难、协调难度大、工业化要求高、运输困难、安装精度高、管
理难度大等原因，其建造的特殊性使得需要一个多专业融合的平台，基于平台之
上实现信息化管理。BIM 技术是建筑业信息化的重要平台技术，通过建筑模型

将信息集成、交流并共享。借助 BIM 技术的虚拟建造完成复杂构件的模拟施工，
确保构件安装可实施。通过 BIM 技术对钢结构住宅绿色性能分析、信息化管理、
二次深化设计、碰撞检查等，为装配式施工提供有力支持，促进信息化建设，加
强各方协同交流。

第三节 BIM 技术在装配式建筑中的组织实施

一、BIM 技术在施工企业管理层中的决策与组织

BIM 技术的发展依赖于公司的组织与项目的应用，公司、项目要合理分工
与配合。企业 BIM 的应用方法按照项目管理理论可分为四个步骤：设定 BIM 实

施目标、制定实施方案、执行方案、项目应用总结。
（一）明确应用目标
公司在开展 BIM 应用前，必须有明确的应用目的与目标。结合公司特性、
体系、规模以及技术能力，进行阶段性目标分解，将公司的 BIM 应用目标落实

到项目中，综合考虑项目的情况与人员能力，做到目标清晰与量化。目标设定以
实用性、易用性、渐进性为原则。实用性是指，当前 BIM 技术已经基本发展成熟，
重点在于落地实施。在制定目标时，以实用性为原则，选择合理的应用深度与范

围。易用性是指，制定目标时，充分考虑管理人员 BIM 能力与现阶段管理水平，
要从易到难，由浅入深逐步拓展，建立 BIM 应用信心。渐进性是指，BIM 技术
的应用是一个长期发展的过程，要循序渐进，由点及面，避免从一开始就全面开

展，从基础做起，积累经验，再进行整合应用，将 BIM 融入公司与项目管理中。
在制定目标时可从技术目标、管理目标、方法验证及优化目标、人才培养目标、
创优目标进行制定。

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