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BIM 技术理论与应用实践
BIM Technology Theory and Application Practice

1. 技术目标
BIM技术能够解决许多二维形态难以解决的问题，根据当前项目遇到的难题，
考虑是否能够通过 BIM 进行优化与解决、碰撞检查、场地实时布置等。技术目

标围绕着项目技术难题而设定，以解决问题为重点。
2. 管理目标

BIM 应用的核心是管理，通过提高管理水平、改变管理模式，促进各专业
各阶段各部门的信息融合与共享。结合公司与项目的管理难点以及需要加强的方
向，确定管理目标。

3. 方法验证及优化目标
结合公司当前 BIM 应用状况，选择合适的项目开展试点应用，通过在多个
不同类型的项目实施，对项目 BIM 应用方案进行验证以及总结经验，不断迭代

优化 BIM 应用方法，最终形成企业完整的 BIM 应用方法，以应对多种不同项目
实施 BIM 应用。
4. 人才培养目标
BIM 技术人才制约了 BIM 技术在企业的推广，企业与项目在开展 BIM 应用

的过程中，不但要解决项目实施的技术和管理难题，也要通过项目 BIM 应用培
养一批 BIM 专业人才。BIM 人才分为管理型人才与实施型人才。管理型懂技术

会应用，兼顾业务与管理，能够从企业层次推动 BIM 发展。实施型人才能够按
照 BIM 实施方案，将 BIM 进行落地实施，为企业 BIM 的发展提供有效支撑。
5. 创优目标
创优目标包括地级市、省级、国家级以及行业协会对 BIM 应用情况的认定

及评优奖项，以及现场观摩会的评选。一方面能够对 BIM 应用的成果进行检验，
另一方面通过评选、现场观摩会提高企业知名度、宣传企业品牌、积累社会效益、

彰显公司实力。
（二）制定应用方案
应用方案贯穿整个 BIM 应用过程，是落实 BIM 目标的基础。在制定 BIM
应用目标后，公司和项目根据目标具体情况，编制详细的 BIM 应用方案，指导

后续的 BIM 应用实施。根据公司 BIM 应用整体规划，编制 BIM 应用方向、应
用模式、组织结构、业务流程、相关制度等。

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