Page 25 - 美术馆收藏与陈列

A 美术馆收藏与陈列
rt Museum Collection and Display

便在现有条件下针对每场展陈活动内容的不同而做出具有导向性的改变，将整个
展陈空间在设计、布置和施工上变得更加灵活起来，充分调动空间在后白立方时
代所演变而出的“替代空间”性质，将园林景观中移步易景和构境策略中的整体

空间氛围剧场化的特性结合在一起，以达到更好的展陈效果。然而根据设计实验
经验总结与案例调研，发现在原有的空间位置关系当中，展陈空间仍处于所有工
作布置的最下游环节：
第一，艺术家在展品进行创作之初并不总是完全会对之后展陈的空间形态进

行考虑，而只是一味地认定空间会向展品靠拢，为展品提供舍己的支撑与服务。
第二，美术馆方面则认为展陈空间只是活动开展的基本要求之一，但并非总
是完全的决定因素与重要核心，大体量的美术馆往往会准备以多样的、模板化的
展陈空间以供所有的活动使用，如果有难以胜任或是搭配的展陈需求，则会将所

有的心思退步于“白立方”当中，以“白立方”的空间作为所有答案的最后选择。
第三，策展人会更注重展陈空间的品质与质量，但在展陈活动之外还有着需
要策展人进行工作并扩大活动影响力的空间，所以往往展陈空间会成为次要的角
色来为策展人在工作流程中腾出更多的精力。

第四，施工方则会认为展陈空间无非是又一处常见的工作场所，按照规定能
够顺利完成搭建工作则足矣。
第五，管理人员只会听从于馆方的工作安排，保证展陈活动开展过程当中的
安全与展品不受损坏，对于空间的基本影响则处于无视状态。

第六，消费者和评论家是展陈空间设计完成后的第一受众，但很难对处于非
核心位置上的展陈空间进行详实地了解与感触，因为在所有的展陈工作流程结束
之后，推给人的展陈空间往往难以保证以最佳的效果得到完整，从工作的上游到
下游这一过程当中，越接近下游的部分越会产生逐渐放大的边际效应，直至工作

无限接近于可以完成或可以交付的状态，却难以保持原有的设想效果。
当所有的受众在处于次要地位的展陈空间当中开展工作时，随之而来的必然
是混乱的意见衔接与计划安排，艺术家会坚持以展品为第一顺位考虑，馆方、策
展人则会坚持保证活动的顺利开展与外界影响，施工方与管理人员只需要能够在

规定时间内尽快完成安排的工作即可，而空间将在这样的工作系统当中被迫居于
次位，如若所有的保守性展陈工作顺利完成后，呈现在消费者和评论家面前的也
难以是空间原有的最佳面貌。在过去的美术馆展陈空间中，所有影响展陈空间设

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