Page 190 - 纪念馆陈列布展及管理

第五章 文博文物利用管理

资产管理的实效性。
综上所述，中国文博单位在发展的进程中，着眼于文物资产管理制度层面，

仍存在管理理念滞后、管理方法缺乏科学性以及专业化人才不足、内部控制制度
不健全等问题。结合实际，文博单位必须要采取有效的针对性措施，通过更新文
物资产管理理念、完善管理细则和科学方法、积极引进和培养高素质人才、建立
健全内部控制制度等，充分保障文博单位的文物资产管理工作有序、高效开展，

推动文物资产管理工作体系的平稳运行。

二、文博事业单位人力资源管理中的绩效考核

文博事业单位的发展离不开科学的人力资源管理模式，而绩效考核作为构成
人力资源管理模式的重要方式，对文博事业单位的稳定与发展有着直接影响。
（一）文博事业单位人力资源管理与绩效考核的概念及定义
1.文博事业单位概念及定义

通常来讲，事业单位在中国是指由政府等行政机关利用国有资产组织成立，
并受政府等行政机关的领导与指示，主要从事教育、卫生、文化等活动的一种社
会服务组织。一般来说，这种组织是以社会公益为目的，几乎没有经济收入，其
支出大部分由政府等机构负责，并不实行经济核算。顾名思义，文博事业单位就

是以文化馆、博物馆等形式为主的事业单位，主要提供教育与文化的社会公共服
务，其性质也都为社会公益性组织，其经营模式主要以公益为主，行政支持与象
征性收费为辅，政府等机构负担其大部分支出。近些年，随着人们消费水平的提
高，对精神食粮追求的不断提升，中国文博事业单位呈现出了蓬勃发展的景象。

2.人力资源管理与绩效考核的概念及定义
在事业单位中，人力资源管理一般是指在坚持人本思想的前提下，利用经济
学知识，通过招聘、培训、薪酬福利等形式对事业单位中包括单位员工、硬件设
施等人力资源进行综合管理与运用，达到满足事业单位当前发展现状及未来发展

战略的目的，进而实现事业单位战略目标的一种管理形式。一般来说，人力资源
管理的内容大致分为人资规划、人员招聘与岗位配置、培训、绩效考核管理、薪
酬福利管理以及劳务关系六大板块，其中绩效考核管理是人力资源管理常用的手
段之一。

绩效考核作为事业单位人力资源管理中的重要手段之一，是事业单位运用科
学的考核方式，采取较为明确完善的考核标准，依据考核主体的工作目标，对其

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