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纪念馆陈列布展及管理
为完善健全的绩效考核体系与制度。此外，文博事业单位在国家的宏观调控下还
存在自主权不足的情况，缺少根据市场以及时代发展变化等因素来调整自身体系
机制问题的气魄，导致其在制定绩效考核方案时出现脱离实际，实施意义不大，
或者绩效考核的标准与范围等不明确的情况。没有一个完善的绩效考核体系以及
明确的考核标准，绩效考核难以真正的贯彻落实到实际当中去。
3.绩效考核方案的执行力度不够，考核过程缺乏沟通
在部分文博事业单位的绩效考核工作板块中，问题最大的就是绩效考核方案
的执行，具体体现在以下三个环节：一是在绩效考核准备阶段，单位制定了较为
完善的绩效考核方案之后，下级执行的组织机构在理解绩效考核方案时时常出现
偏差，导致绩效考核任务指标的分解和下达等环节出现问题；二是在绩效考核方
案执行阶段，执行的各个组织机构整体及个人均存在缺乏主观能动性的问题，在
完成绩效考核任务时经常出现对方案的细化标准，例如整体完成率、完成数量等
执行力度不足，或不能结合实际情况主动对考核内容和方式提出新的见解，进一
步完善考核方案等情况，最终导致绩效考核达不到初期预估的成效；三是在绩效
考核评估阶段，在考核主体完成绩效考核任务的过程中，缺乏与考核工作具体执
行部门的有效沟通，通常来说就是考核主体只管按照方案闷头做考核任务，对于
考核过程中出现的问题未及时进行反馈，导致考核工作主要负责部门未能及时掌
握考核的各类数据，处理考核过程中存在的问题。
4.绩效考核监管机制的缺失
在绩效考核中，大部分文博事业单位的绩效考核体系都缺乏监管体制这一内
容，未对绩效考核的方案制定、过程的把控及结果的反馈进行科学有效的监管，
极大地增加了绩效考核的潜在风险。在目前的文博事业单位绩效考核体系中，或
是由于上层领导缺乏对绩效考核监管机制的重视，或是由于单位执行部门在绩效
考核监管工作方面的执行力度不足，大部分文博事业单位在绩效考核工作中，特
别是在考核过程中缺乏对考核主体及考核负责部门强力有效的监管，使得绩效
考核结果不够客观公正，夹杂了个人情绪，增加了主观判断的影响，出现了不公
平、不公正的现象，极大地影响了考核主体的积极性。
5.绩效考核结果的利用程度不高
在文博事业单位绩效考核工作的开展中，有一个普遍存在的问题，那就是绩
效考核结果的利用程度不高。一般来说，绩效考核的结果可以作为员工或者部门
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