Page 293 - 高速公路机电系统集成与应用维护

第五章 机电系统方案设计

运行维护管理水平的制度保障。
第四, 健全运行维护业务的标准化建设进程。将隐性知识向显性
知识转化, 并形成标准, 是规范维护维修业务, 提高服务水平的重要技

术支撑。
第五, 完善绩效考核体系, 提升工作人员积极性和部门的凝聚力。
如何建立科学合理、 可操作又人性化的绩效管理体系, 是解决运行维护

人员工作动力的关键环节。
转变服务理念, 转化工作方式, 以流程管理贯穿运行维护管理的整

个过程, 实现运行维护管理的标准化、 规范化、 自动化等是运行维护管
理持续改进的最终目标。

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