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矿产资源开发利用与生态环境保护



                四、知识管理在环境咨询项目中的应用

                (一)概述

                第一,量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、
            分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断地回馈到知识系统内,形成
            永不间断的智慧的循环,在企业组织管理中成为应用的智慧资本,用于指导和管
            理企业科学合理运作。知识包括原理理论知识、人际知识、技术技能知识、事实

            和经验知识,可以是显性的,也可以是隐形的智慧。
                第二,性质:知识管理遵循“知识积累—创造—应用—形成知识平台—再积
            累—再创造—再应用—形成新的知识平台”的循环过程,以无形资产管理为主要

            对象,以知识管理创新为直接目标,人力资源管理成为组织管理的核心,理念上
            体现以人为本的管理思想,比以往任何管理形式都更加强调知识资产的重要性。
                第三,原则:首先,积累原则。知识积累是实施知识管理的基础。其次,共
            享原则。知识共享,即信息和知识的公开性,使企业每位员工都能利用到公司的

            知识和信息。最后,交流原则。在公司内营造利于交流的组织结构和文化气氛,
            减少沟通限制因素。
                (二)知识管理在环境咨询项目中的应用

                经济发展需求与环境保护要求之间的矛盾日益突出,环境敏感项目在环境影
            响审批之前进行深入的调查和咨询,以便提前认识建设项目与环境保护之间可能
            存在的矛盾和问题,提出做好避让和预防性方案,供环境保护主管部门和建设单
            位作为决策参考。知识管理在环境咨询项目的应用,可很大程度提高环境咨询在

            具体运作过程中的可操作性,提高工作效率,大大减少各类建设项目在发展中可
            能存在的环境隐患问题,为各类建设项目的长远、稳定发展打好基础。
                第一,构建环境咨询项目的环境信息共享系统和环境信息知识库,为环境咨

            询项目的具体实施提供事实性数据和信息,指导环境咨询项目的顺利开展。我国
            传统环境咨询项目没有采用合理有效的知识管理方法,造成各种环境监测数据、
            各项环境治理手段、同类建设项目遇到的环境问题都分散地存储,大大降低数据

            使用效率,使其价值无法得到充分发挥,更无法为决策提供科学指导,造成国内
            许多环境咨询项目在实施过程中出现评价不准确、环境治理方案不科学,可能导
            致重大环境事故。环境咨询项目的负责人和实施人通过环境咨询项目的环境信息



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