Page 254 - 公路工程施工技术与质量管理研究
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第十章 交通工程施工质量管理与安全管理
也比较差，造成很多问题的存在，影响交通工程施工管理的安全性。
五、交通工程施工安全管理的策略
（一）加强工作人员的安全意识
要想有效地规避在施工过程中出现的安全隐患，不但需要健全和设计有关的
政策和制度，同时也要做好安全风险的精准处理，强化施工人员的自我安全意识，
这也是降低安全问题发生概率的关键。提高安全意识，也应该开展安全知识相关
的培训，提高安全隐患在施工人员认知中的重要性，能够让施工人员对安全问题
有着更深层次的认知和理解。有关企业也可以组织一些安全知识比赛以及安全知
识的讲座，这样不但能够丰富施工企业的日常生活，同时也能够提高工作人员的
安全意识。能够确保每一位工作人员管理人员监督人员都能够将安全放在首位，
让整体的工作人员明确安全的重要性，时刻牢记安全这一关键内容。对于施工企
业和非施工人员来讲，应该有效培养其安全意识，并且让各大施工企业彰显带头
作用，积极参与到多样化的安全培训中，这样能够促使施工人员安全意识的提高。
总的来说，一定要让所有的工作人员都真正接受安全意识的教育，同时也要增强
安全意识的重要价值安全意识，也是处理安全问题的高效途径。
（二）加强施工管理人员专业素养
首先一定要做好现实工程开展现状的深度分析，并且也要进行有关的招聘工
作，选择更加适合的管理人员，对现有的工作人员以及管理人员做好相应的培训，
以此来整体性的提升工作人员的自身素质。同时也要强化交通工程管理人员的人
才队伍构建，这样也能够选择出一批专业水平更高、综合素质更强的人才队伍，
助力交通项目施工工作能够顺利地开展。基于另外一个层面来讲，做好交通工程
项目的培训和教育工作也是确保工程施工顺利开展的关键，有效提升管理人员自
身的专业素质以及水平，利用定期的考核的形式，强化交通工程管理人员的自身
专业能力，并且也能够有效调动工作人员自身的积极性，保障工作人员自身的积
极意识不断加强。同时也要让责任制有效的划分，并且也要将奖惩以及激励机制
落实到每一个交通工程管理人员的工作范畴内，也要为在工作中表现态度积极以
及努力的工作人员进行物质或者精神奖励，有效的激励工作人员不断进步，这样
也能够有效提高工程施工的品质。
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