Page 88 - 国企供应链业务创新与转型升级中的财务和审计研究

第二章 国企供应链业务特性与风险管理

盖合同法、知识产权法、反垄断法、劳动法、环保法等多个与供应链业务紧密相
关的法律领域。他们不仅要熟悉国内的法律法规体系，还需对国际法律规则和行
业惯例有一定的了解，以便在企业开展跨境业务时，能够准确把握法律风险并提

供专业的应对策略。
在实际工作中，法律合规团队的成员要能够精准解读各类法律法规，为企业
的各项决策提供及时、准确且专业的法律意见。例如，在企业进行重大投资决策、
签订重要合作协议或开展新业务模式时，法律团队需依据相关法律条文，对项目

的合法性、合规性进行全面审查和评估。在合同签订前，法律团队应运用其专业
知识，对合同条款进行细致入微的审查。以一份简单的原材料采购合同为例，团
队成员会依据《民法典》中关于买卖合同的规定，对合同中关于交货时间、质量
标准、价格条款、违约责任、争议解决方式等关键条款进行逐一审核。他们会确

保交货时间明确具体，避免因模糊表述而引发的交货时间争议；质量标准要清晰
准确，符合行业标准和企业实际需求，防止因质量问题产生纠纷；价格条款应公
平合理，避免出现价格欺诈或不合理的价格调整条款；违约责任要明确具体，具
有可操作性，以便在对方违约时企业能够依法维护自身权益；争议解决方式要选

择合适的途径，如诉讼或仲裁，并明确管辖法院或仲裁机构，避免因争议解决条
款不明确而导致的纠纷解决困境。
（二）完善合同管理制度
完善合同管理制度是国有企业规避法律风险的关键环节，它贯穿于合同签订

前、签订过程以及签订后的整个生命周期。
在合同签订前，进行严格、全面的尽职调查至关重要。国有企业需要对合同
相对方的主体资格、信用状况、经营状况等进行深入细致的审查。对于主体资格，
要核实对方是否具有合法的经营资质，是否具备签订和履行合同的能力。例如，

在与一家供应商签订采购合同时，要查看对方的营业执照、生产许可证、行业资
质证书等，确保其具备生产和供应所需产品的合法资格。对于信用状况，可通过
信用评级机构查询对方的信用评级，了解其过往的信用记录，是否存在逾期还款、
拖欠账款等不良信用行为。同时，还可以通过商业调查机构或与对方有过合作的

企业，了解其商业信誉和口碑。对于经营状况，要分析对方的财务报表，了解其
资产负债情况、盈利能力、资金流动性等，判断其是否具备稳定的经营能力和履
行合同的经济实力。通过这些尽职调查，国有企业能够有效避免与资质不佳或存

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