Page 41 - 青海打造国际旅游目的地建设研究

第一章 以文化旅游产业打造国际文化旅游名城

3. 丰富介体产品
把富有青海省特色的文化元素全面融入“食、住、行、购、娱”等产品中。
开发以文化为主导，以民族、生态和乡村为辅佐的特色美食街区，对青海省美食

的历史渊源、典故传说、制作工艺、制作流程等进行展示；坚持旅游住宿向非标
化、精品化、网络化、家居化转变，依托不同类型特色文化，形成艺术类、生态
类、记忆类等文化主题酒店、精品民宿群落；深挖青海省人文历史、民间故事、
民风民俗等，开发一批兼具传承性、艺术性、纪念性、实用性的特色旅游工艺品，

建设一批集创作、生产、交易功能于一体的旅游工艺品集聚区；打造出一些具有
鲜明特色和震撼力的文化旅游演艺产品，尤其可在景区推出一批有文化内涵的、
能够增强游客体验的中小型文化旅游演出，从而推动文旅演艺产品的提档升级和
更新换代。

（四）优化资源配置，实现市场融合
1. 强化企业合作
鼓励文化机构和旅游企业对接合作，推动形成一批以文化和旅游为主业、以
融合发展为特色、具有较强竞争力的领军企业、骨干企业；通过对国有骨干企业、

民营企业和金融机构的整合，运用市场机制操作，参与文化和旅游项目投融资、
建设管理、运营开发，推动文化和旅游产业快速融合发展；以股份制的方式，将
业务相近、关联度高的文化企业和旅游企业进行联合重组，实现融合发展；充分
利用文化企业集团、旅游企业集团、投资公司、产业基金等市场主体的作用，通

过项目合作、产品研发、技术融合、资本运作等多渠道、多途径，积极推动文化
和旅游产业在具体经营方面的深度融合发展。
2. 创新营销方式
创新和改善市场营销方式，通过技术融合的基础，借用高新技术，通过文化

创意思维创新性开发新的宣传渠道和方式，综合运用网络、电视、广播、海报、
报纸、橱窗等多种文化渠道，扩大对旅游产品的宣传促销途径；对于一些非物质
文化遗产景点可采用“情境营销方式”进行整合营销；对于非知名景点的营销，
可通过举办一系列旅游文化节庆活动，进一步宣传青海省文化旅游资源，实现从

传统营销向新媒体营销、节事营销、智慧营销、演艺营销、影视营销等的转变，
形成全民宣传、全民参与的大营销格局。

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