Page 175 - 机械自动化设计与制造研究

第四章 机电设备与机电一体化技术

间、设备型号、问题、发现人员、维修人员等，有利于后期对人员和部门的评价。
最后要注重各个部门协作管理。机电设备管理只依靠管理部门一人的力量是非常
难的，需要各个部门之间的相关协作、共同监督。可以在内部建立一个相互监督
的机制，定期对各个部门的操作情况进行评价，由质量管理人员对收到的匿名问
卷调查统计，了解各个部门在使用机电设备时的状况。

（五）提升机电设备管理人员的素养
机电技术管理人员对于企业的发展非常重要。企业应引进高素质、高能力
的人才，融入科学合理的人才培养战略，培养出符合企业发展的机电设备管理人

才。首先在人才的招聘方面必须要提高标准，要保证所招聘的人员了解机电设备，
同时也要具备一定的管理能力。其次人员招聘入企业之后，要对员工定期开展培
训，并安排具体的实践操作，提升其实践水平。对于理论水平比较缺乏的人员，
可以安排和机电相关的理论知识培训，提升其综合素养。最后，要定期对机电管
理人员进行考核，主要考核内容包含专业知识、工作能力等，并根据考核的结果

进行评比，设置奖惩措施。总之，想要保证机电设备的安全化管理，机电设备管
理人员的责任心、专业素养等必不可少。
（六）加大人工智能技术的应用

随着大数据和科学技术的发展，将人工智能技术应用在机电维修中已成为
可能。人工智能技术的主要应用方向是智能诊断、智能设计、智能控制与智能维
修。借助人工智能可获取机电设备中的复杂故障信息，大大提高了诊断时效性。
此外，得益于人工智能技术应用，相关人员可快速识别设备故障位置和发生原因，
并制定针对性解决方案，确保设备可靠运行。在机电设备故障维修检测中会存在

高风险作业地区，为降低人员伤亡，可使用人工智能取代传统人工作业模式。例
如，在风险机电设备的维护中，有关人员可通过传感器、机器人视觉系统完成维
修任务。以人工智能技术为基础的网络化维护方案，为机电设备维护工作提供了

新的路径。在机电设备维护和管理中，相关人员应更加关注人工智能技术发展，
通过对专家控制系统和智能信息采集模块的应用，实现机电设备故障信息获取、
诊断决策、方案执行一体化，确保机电设备维护管理朝综合化与智能化方向发展，
从根本上提高机电设备故障检测与维修效率。

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