Page 195 - 机械自动化设计与制造研究

第五章 发电机组的检修与维护

实行记录簿和纪要相结合制度，并设立专责人具体负责。记录簿应接连使用，纪
要应规范实施，其条款要求各单位必须在次日的协调会上进行反馈，反馈情况应
记录在案，并跟踪监督管理，各单位的执行情况，应成为冷态验收的评价依据。（5）
协调会应牢牢依靠专业会的参谋、部室的监督等作用，努力把当日工作做好做细，
不沉淀问题、不扯皮、不和稀泥，合力完成大修任务。（6）协调会必须牢牢管

控的两条线：一条是大修的管理节点线，一条是具体施工节点线。管理节点决定
大修总体进度和目标。施工节点必须在它的框架下运作，是完成大修任务总计划
的。执行两个节点线必须用制度保证，出现问题，必须经指挥部批准后，方可调

整节点。

二、发电机组检修施工组织阶段管理

（一）安全文明管理
安全文明检修应做到管理制度化、行为规范化、作业流程化、设施标准化。

开工前，发电企业应完成现场安全、文明检修总体规划及标准制定。开工后，安
监人员要深入现场监督、检查检修人员作业行为安全，检查安全标准设施布置，
检查安全工器具性能，检查现场消防，定期组织召开安全会议，提出安全奖励和

考核意见。
外包项目检修单位在开工前 1 周内进入现场，签订安全协议。安监部门完
成对外包检修单位上报的安全措施、安监人员资格证、特种作业人员操作证的审
查、审批工作；完成对外包检修单位的安全教育及《安规》考试；发布工作票负
责人、工作票签发人、检修工作联系人名单。

开工前 2 天检修单位按照检修现场定置管理图开始布置。汽机运转层用标
准围栏封闭，地面用 5mm 厚胶皮进行全覆盖；锅炉本体运转层和零米用标准围
栏封闭；磨煤机区域封闭，地面用 5mm 厚胶皮进行全覆盖；检修通道进出口要

有明显指示；各检修区域要张贴检修负责人、联系人姓名及联系方式，运行机组
区域与检修机组区域需全部进行硬隔离。现场布置安全警示牌、宣传牌、检修标
语、条幅等；摆放工程概况，组织机构，检修工期、质量、安全目标内容的看板。
现场设立专门饮水点；设立垃圾堆放区、保温材料堆放区、脚手架堆放区并用环
保密目网封闭。电焊线、电源线要隐蔽布置。

大修现场设专人负责保卫、清洁工作。进入现场的检修人员必须佩戴发电

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