Page 146 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

部门要有效监控项目各个施工环节的现状，合理处理各种质量漏洞。为全面提高
建设工程质量，施工企业要对质量管理人员进行有针对性的教育，提高监管人员
的检验技能、安全意识，以避免各种安全问题的发生。施工企业在长期发展中要
制定有针对性的质量管理规划，可加强对施工人员的教育培训，提高项目建设质
量管理的效果。

（三）精细化施工现场操作
建设工程项目施工现场操作中所涉及的各种因素都比较复杂，容易导致现
场控制的混乱，多种技术操作应用受到影响。因此，需要结合现场施工作业情况，

进行有针对性的精细化管理，加强质量监督，组织质量检查，全面提升项目施工
质量控制效果。因各专业的配合比较复杂，需结合工程建设的实际情况，做好项
目监理控制，提高项目的整体施工质量。对于项目现场的各种施工技术运用，应
规范化控制，合理分析现场施工条件和施工要求，保证施工技术与施工方法的应
用匹配度高。另外，要把握各种施工技术操作中存在的问题，整合质量影响因素，

便于从施工技术层面进行调整。施工方法应用操作应注重对重点环节的有效审核，
采取多种施工技术方法。施工技术人员在施工现场作业时，应有效控制施工操作
程序，全面提高施工人员操作的合理性，提高对各种问题、隐患的重视。要做好

现场监督管理，必须对施工人员的综合能力和资质进行审核。要制定健全的奖惩
制度，减少不正当行为的发生概率，避免对施工质量效益产生负面影响。
（四）提高审核员专业技能水平，以确保工程质量
加强对开发商和建设单位相关资质的检查。没有合格资质的开发商，建设
单位就不能登记，建筑规划和安全部门就不能发放建筑许可证。如果资质检测合

格的建设单位，就颁发施工许可证，控制和施工单位的资质必须仔细审查。总的
来说，从设计到施工完成的各个阶段都要严格遵守，并且要严格把关质量，建立
一套完善的管理制度，加强项目建设行政主管部门对相关施工单位的指导和监督，

全面做好施工质量监督工作。

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