Page 143 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

第五章 建设工程管理

际情况，针对老旧的机械设备来进行更新。此外，在对机械设备进行管理时，也
可以导入信息化技术，实现设备运行的全过程监测，加速设备反馈信息的收集和
整理，确保问题被第一时间反馈和处理。

二、建设工程质量管理现状及问题

（一）建设工程质量管理现状
1. 质量管理难以落实
对于建设工程项目来说，逐渐朝着规模化方向转型，所涉及的区域具有广

泛性。若无法保障人员体系建设的充足性，那么在施工现场进行质量管理时，则
无法针对工程的整体进度情况予以全面分析，难以发挥出责任主体、责任单位和
相关人员的实际效用，不利于保障质量行为发生实践记录的准确性。对于部分建
设工程项目来说，涵盖的施工项目类型具有多样性，并且包括原材料、设备、构
件、进场以及使用等方面的情况，应确保相关人员能够持证上岗，促进质量管理

工作有效落实。若存在质量问题，在面临闭合性问题的情况下，无法调取质量管
理人员到现场开展抽查作业，不利于保障最终检查结果的及时性和准确性。
2. 工程面量大且广泛

在开展质量管理工作时，需要涉及决策、设计、勘察、施工、使用、维修
等各个阶段，且造成质量问题的原因具有多样性，以人为、机械、材料、方法和
环境等 5 种因素为主。在建设工程朝着规模化方向发展的过程中，若无法积极地
引进大量的质量管理人才，那么在面临大量建设项目时，则会对质量管理工作带
来较大的难度，并且会限制质量巡查作业的开展，无法确保质量管理实效性。建

设工程的生产作业具有特殊性质，所以对工程项目的质量管理工作提出了较高的
要求，在实际的监督过程中，所出现的波动情况相对较大，并且容易出现异常问
题，在解决隐蔽性问题的过程中存在一定的难度。
（二）建设工程质量管理的问题

1. 信息化水平不高
当前，在科技的支撑下，信息网络等技术的成熟度日益提高，为工程建设
行业的发展带来新契机。因此，企业在开展质量监督管理工作时，愈加注重对信
息化技术的引进，提升管理效率，提高管控水平，将工程质量控制在相对合理的

范围内。然而，部分企业受限于自身技术水平，加之其发展理念更新不足，未积

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