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建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering
的时间内对质量进行查验,确保质量合格之后签发验收合格通知单,这样施工才
可以进行;其次,重要的材料以及涉及人身安全的设备必须经由现场的检查和验
收,而且应由负责人审核同意。
工程项目的项目经理应对施工质量控制负责。施工过程质量控制应该设置
每道工序的负责人,工序完毕后进行验收,由工序负责人全权负责。还要注重施
工前的检查工作,要对施工工序直接、隐蔽工程进行检查,对不合格的过程要及
时的更正。项目监理还要对发生的工程质量问题和事故进行处理,确保工程可以
按时完成。
(三)施工结束阶段
施工结束阶段质量控制是指整个工程施工收尾阶段的控制。即对施工过程
中产生的半成品或成品进行的质量控制,包括质量检验、验收和评估、文件数据
处理、识别和纠正。建筑工程质量是指工程项目试用过程中用户需求的满足和工
程合同、法律法规、设计文件以及其他标准的满足程度,属于工程项目施工每个
阶段的质量总和,包括所需的安全性、应用性和经济特性。在这个阶段要将整个
工程项目分成若干部分,做到分项、分部验收,首先,要对整个工程项目的各个
子项目或者分部进行中期检查验收;其次,要根据签订的合同规定,对已完成的
部门和子项目的中期进行验收,根据相关行业的工程质量标准,对相应的等级和
子项目质量水平进行评估。验收中要组织单个项目或整个施工项目的竣工验收,
单个项目完成或整个建设项目完成后,施工单位必须先进行预验收完成,预审通
过后,将最终竣工验收申请提交给主管人员,对于不合格的工程部分要做到及时
整改。
第三节 建筑工程施工安全管理问题及措施
一、建筑工程安全管理的发展
(一)传统的安全管理阶段
在原始阶段,管理没有被人们进行认识,只进行简单的生产活动,但是随
着工业化的发展,事故发生的概率逐渐增大,人们原始的生产行为已经满足不了
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