Page 228 - 建筑工程施工技术与管理创新探析

建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering

有效地避免安全事故的发生。该理论片面地强调了事故发生的根源是管理上的失
误，夸大了管理的作用，忽略了其他致使事故发生的原因，进而表现出了认识的
局限性。
5. 动态变化理论
在整个过程中人、物或者环境等都是变化着的，正是由于不断地变化，就

有可能使事物向着不好的方向发展，致使安全事故的发生。在工程项目建设过程
中，管理者或操作者面对外界变化产生的失误，无法迅速适应新的变化或者纠正
失误，致使人或物发生变化，产生不安全的行为和不安全的状态，破坏了原来的

正常状态，致使安全事故的发生。该理论对安全事故发生过程的描述类似于多米
诺骨牌，即：变化，失误，不安全行为或不安全状态一事故一人的伤害和物的损
害。事故的致因理论从不同角度阐述了致使安全事故发生的原因。虽然存在不同，
但还是形成了一些共识：事故的发生是一个复杂的随机事件，它是受多个因素影
响的，主要包括人的不安全状态、物的不安全状、工艺技术上的缺陷、管理上的

失误和环境及其他方面的不适应等多个方面。人的不安全行为和物的不安全状态
是事故发生的直接原因，而人是事故发生最重要、最活跃的一个因素。管理因素
及其他因素是事故发生的贡献因素。

建筑工程项目的施工过程是一个长期、复杂的过程，变化是不可避免的，
但是这些变化并非全是不好的，只是说变化更容易诱发各种失误，致使非正常释
放的能量作用于五个方面的因素，使得发生一系列事故。借鉴安全事故致因理论
的共识，并结合现阶段建筑工程施工安全的实际，可知工程安全事故的发生是由
外界的变化引起的；外界的变化致使人、物、管理、施工工艺和环境等因素的不

适应，致使失误的发生，使得建筑工程施工过程存在安全风险，使得安全事故发
生，造成人的伤亡和物的损坏。
（四）建筑施工安全风险的动态识别

1. 建筑施工安全风险的识别方法
建筑工程项目安全风险管理理论和识别方法有很多，但从大类上划分可以
分为定性的、定量的和综合性的方法。定性安全评价方法主要有德尔菲法、头脑
风暴法、安全检查表法、WBS 法作业条件危险性评价法和系统分析方法等；常
用到的定量的分析方法主要有：模糊综合评价法、层次分析法、蒙特卡罗模拟法、

支持向量机法和人工智能法等。随着科学技术水平的提高，施工工艺也在不断地

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