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建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering
任制，明确责任，减小安全风险；加强组织管理，提高效率，避免内耗，减小综
合风险；建立风险预警机制，加强风险防范意识；建立财务定期报表检查制度，
减小财务风险等。第三，充分利用合同手段。例如通过工程分包将工程项目的某
个部分的较大风险转移给分包公司；利用出售的办法将一些施工机械的维修、更
新风险转嫁给其他公司，利用开脱责任合同或免责约定将风险转移给业主；或者
通过购买工程保险的方法，当风险事故发生时，从保险公司获得补偿等。
5. 不断总结工程项目风险管理经验
总结工程项目风险管理中好的做法。将现在工程项目和过去完成的工程项
目风险管理中的不同做法，进行技术经济比较，找出成功的经验，为什么能成功？
有没有更大的节约空间？为后续工程项目风险管理积累经验。总结风险管理过程
中存在的不足。比较已完工程项目实际风险投资和预期投资存在的差距，是技术
原因还是管理原因？有没有正确的预测？忽视了哪些因素？是否为决策的可操作
性带来的问题等，为项目风险管理找出需要改进、更新的问题。
三、建筑工程施工安全风险识别
（一）建筑工程安全事故的风险源类别
建筑工程一项庞大且复杂的系统工程，在工程的施工中潜藏着大量可能导
致安全事故的风险。根据事故致因理论，这些风险可以归结为物的故障、人的失
误以及环境因素。然而这种划分的方式不能有效的突出建筑工程技术和管理的特
性，将建筑工程施工的安全风险源划分为人的因素、物的因素、技术方法的因素、
环境因素和管理因素这五大类别。
1. 人的因素
建筑工程施工离不开人的参与。人是安全事故的直接伤害者，同时也是事
故发生结果的承受者。在建筑工程施工的过程中，由于受到施工人员自身的能力
素质不高、自身受教育水平不高、安全意识的淡薄、安全技术和知识的缺乏、个
人生理健康状态的不佳、防范失效、操作失误等因素的影响和作用，极易引起人
的不安全行为，导致安全事故的发生。因而在建筑工程施工安全风险的识别过程
中，要重点加强从人的因素开展工作，寻找可能导致安全事故发生的潜在风险源。
2. 物的因素
建筑工程施工的过程中需要使用大量不同型号、不同规格的建筑材料、机
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