Page 13 - 2023第二届世界前沿科技大会会议论文集
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数据每日进行审核传递,在传递的过程中对海量                            门进行整合,工作职能和业务在不断扩大,案件
                数据进行抓取,生成的报表数据。基层检察院承                            管理人员承担的工作量随之上升,大部分基层检

                担着大部分案件的办理工作,是检察机关最重要                            察院无法设置专门的统计员,因此统计员往往是

                的数据来源。分析研判工作从采集的大量数据中                            兼任数职。每天在系统内产生的业务数据量庞大,
                找到有用的数据进行分析。分析的前提是客观、                            人力资源不足,监管的力度不到位,造成了数据
                全面、高质量的数据,若数据来源不可靠或失真,                           成效比较差。

                会导致分析研判出现误差,甚至直接导致方向错                            3   如何抓实检察业务数据分析研判

                误,违背了分析研判的初衷。如果数据没有被合                            工作
                理利用,那么分析研判就只是简单统计报表。                                 检察业务分析研判工作,是对生成的检察数
                2.1   数据查询管理机制不够完善                               据,进行综合比对、分析,深入剖析各项指标间

                     自检察机关统一业务应用系统上线以来,所                         的相互联系,发掘数据背后蕴含的规律,研判当

                有案件都必须录入系统内,不允许线下流转案件,                           前各项业务工作发展的态势,从中找出业务运行
                因此所有与案件相关的数据均被录入查询管理                             的变化,总结当前形势下存在的问题,提出相关
                系统,由此形成了一个完善且庞大的资源库,但                            对策和建议予以改进,为接下来的工作部署提供

                                      [4]
                是资源未能被合理利用 。为了实现保密工作要                            依据和参考。数据分析研判工作不是简单地把数
                求,拥有查询权限的案件管理部门只能够查询到                            据罗列在一张报表中,也不是简单的数据升降问
                本院的数据信息,各部门之间拥有查询权限的人                            题,而是需要通过横向、纵向,多维度、多角度
                员也只能查询到本部门的数据信息。就检察机关                            比较、分析当前形势下的案件发展动态、特点和

                内部系统来说,共享仅能够在上级部门对下级部                            存在的不足,分析具体的原因。在传统业态下,

                门的情况下实现,属于纵向共享模式,而处于同                            数据分析研判主要承担的是“统计”角色;在大数
                一级别的检察院或跨地区检察院则无法实现信                             据时代背景下,数据分析研判更多地是发挥“参谋”
                息与数据的共享,这必然制约了大数据在检察工                            的作用。

                作中的应用。在这中情况下,撰写分析研判报告                            3.1  全面完善季度业务态势分析报告

                时发现整体、大批量数据苗头性问题的机率就少;                               案件管理部门掌握着全检察院最全的数据
                分析研判的格局小且角度低,只能对该地区所办                            资源,除了负责研判深度分析外,还需要围绕每
                案件数据的上升和下降做出浅显的分析;分析报                            季度的业务综合形态以报告的形式定期汇报,客

                告数量较少,质量不高。                                      观反映“四大检察”“十大业务”的实际办案
                2.2   数据准确率较低                                    情况。

                     目前数据传递仍需要每日人工对系统过滤                              3.1.1  丰富报告内容
                的纠错信息进行审核与比对。对于发现的错误信                                通过对业务部门数据进行分析,同期同比、

                息,需要与案件承办人取得联系,经过商讨后做                            各地区对比,从犯罪类型和罪名等角度,采用图

                出相应的更正。对于系统内没有过滤的数据,则                            表、文字表述等方式,分析当前形势下各部门的
                需要人工对填录情况进行巡逻,可即使进行了重                            业务办理情况,展示各部门的工作成效。
                重审核,上级检察院还是在历次检查中发现了数                                3.1.2  增加核心数据

                             [5]
                据填报的错误 。存在这类问题的主要原因在于                                根据每段时期的工作重心,及时调整分析报
                随着司法体制改革,案件管理部门与其他业务部                            告中的内容,包括近几年在编制的通报内容中新
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