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宜城客道
Yicheng Kedao

是学西方管理，还是学国企管理

20230913

在网上看到一篇文章，标题是《怪现象？ 一个国企学“西方管理”垮了，

一个民企学国企管理“灵了”》。
这里主要说说民企学国企管理的情况。文章说，一，不搞“股份制上市公司”。
二，不搞所谓“减员增效”。例如，同行业国企人事制度改革，“下来”的一些
人，该企业基本接纳。
三，行业龙头搞“股份制”弱化工会组织，该企业却是在民营企业中，最

早成立工会组织的企业之一。例如，企业各个生产分厂的管理人员，如果有对普
通打工仔“吃拿卡要”现象，工会组织情况反馈给几个“老总”后，对相关责任
人，马上进行“相关处理”。

四，该企业坚持传统管理，不搞什么所谓“管理创新”。企业产品同样畅
销国内外市场。例如，一些欧美发达国家，国内重要大型企业等等。都有该企业
产品的“倩影”。
五，发展强大也不盲目扩大企业规模。即使行业严重“内卷”，对企业影
响也不大。

文章没有详细介绍这家民企在学习国企管理中的更多的细节。但是，单就
所列出的几项来看，这套管理措施与西方企业的管理没有什么太多的关系。
这家民企没有让公司上市。现在很多公司都争取能够上市。不少公司把能

够上市看成是企业经营成功的一个标志。而这家民企没有上市，是什么原因呢？
公司上市有利有弊，利的一面是可以快速吸纳到更多的资金，但弊端也是
因此而诞生的。上市公司，不管是股东还是投资者，都只看报表的，业绩和股价
是不能下滑的，所以很多上市公司为了不使股价下滑，就只能听从股东和投资者
的要求了。

这家民企没有上市，就是希望企业的经营不要让股东和投资者来干扰。企
业的生产经营是有一定规划的，是需要一个相对的稳定性的。当企业在经营过程
中，遇到一些困难，效益受到一些影响，投资者和股东就会有意见，他们就可能

要求企业改变经营方向，或者其他对企业本身既不确定也不稳定的要求。这对企
业的生存和发展是不利的。所以企业是否上市，都要经营企业自身谨慎的思考，

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