Page 117 - 宜城客道

宜城客道
Yicheng Kedao

这些矛盾还会极复杂地纠缠在一起。这样的企业天天都不得安宁，要能搞得好
才是怪事。
企业坚持正常的传统管理，不搞什么创新。这个问题说起来也不复杂。企
业要怎么管，要管什么？ 其实一点都不复杂。一个是提高效率，再一个是降低

成本。这两条做好了，企业的基本生存就没有问题了。提高效率就是调动一切积
极因素。不仅在生产和工作上调动工人的生产积极性，而且在工人遇到生活上的
困难和其他方面的问题的时候，企业要给予关心，要尽力帮助解决。这都是过去
国有企业的传统做法。这也是国有企业的工人们长期能够感受得到的。这对企业

提高工人对企业的凝聚力，以企业为家，愿意更积极主动地把工作做好，企业何
愁没有效益？
西方企业是没有这一套的。那里都是爹死娘嫁人，各人顾各人。这样的企
业没有温度，总是冷冰冰的。这种企业有凝聚力吗？ 估计很少。日本企业在早

年间，因为对员工采取终身雇佣的做法，日本企业多少还有那么一点凝聚力。在
日本经济全面停滞之后，终身雇佣的做法也就被废了，日本企业的凝聚力也就不
复存在了。
企业发展得再好，也不盲目扩大，这是有定力的表现。一般民营企业，只

要有一段时间效益不错，老板就很容易膨胀起来，恨不得立刻就扩大企业规模，
占有更大的市场，让自己的财富在短时间内成倍地得到增长。而这种盲目扩大最
终的结果都不理想。能保住原来的家底就不错了，而搞得不好，都有可能把原来
赚到的钱又都赔进去了。这样的事例真的是成千上万。

再说国企学西方管理的问题。这篇文章只是列举了九十年代以来，有的国
企盲目跟着西方的管理概念机械性地模仿，结果把企业搞得一团糟。更严重的是，
有不少国企领导，借着所谓“管理创新”，结果把企业从国有搞成私有，他从国
企领导摇身一变，成了私企的老板。这是典型地国有资产的流失，这是典型的把

国企私有化的无耻。
多年来，一提到西方的企业管理，就认为那是科学的管理方法。这其实真
的需要分析。正如西方经济学被说成是一种科学理论一样，西方的管理学也披上
一件“科学”的外衣。但是人们都知道，西方的经济学是为西方资产阶级服务的，

同样，西方的管理学同样也是为西方资产阶级服务的。一个为西方资产阶级服务
的管理学，怎么就能成为中国社会主义国有企业学习和模仿的样板？ 这不科学

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