Page 119 - 新经济时期财务管理与创新发展

第二章 职业院校财务内部控制研究

会产生严重影响。
4. 监管机制不健全
就目前而言，高职院校有着较高的自主性，可以自由进行新校区的建设以及

招生录取等工作，由于缺乏配套的法律法规，导致权力监督体系存在着很大的滞
后性，无法及时有效的跟进，高职院校本身在固定资产采购以及工程项目建设等
方面同样没有建立起系统全面的内控机制。虽然部分院校结合自身的实际情况，
制定了相关机制，但是在日常执行环节缺乏监督管理，使得财务会计内部控制无

法发挥出应有的作用。高职院校财务内控管理是要按照既定标准和制度来进行的，
所以说财务内控管理中制度一定要全面和完善，这指引着高职院校后续跟进的内
控工作能否顺利进行，制度要涉及高职院校财务会计的方方面面。例如，高职院
校最常见的业务，如接受政府财务拨款、日常的经费开支报销、汇总学生的教育

学费上缴财政，并向学生提供收缴回单，再如科研经费的开支等，这些款项的收
入和支出都要经过不同部门领导的审批，这些审批的权限抑或签字和盖章的要求
都应该详细记录在高职院校财务会计内控管理相应的制度中去，但是在很多高职
院校中，并没有这样完善的财务会计管理制度，或是实施的管理制度缺乏健全性

和科学性。制度内控管理依据稀缺，久而久之，内控管理没有对应依据就不会被
重视和关注，财务工作会出现随意性或是领导说了算的特权主义。因此，这个问
题也是高职院校财务内控管理亟待解决的问题。
（二）高职院校财务会计内控问题的对策

1. 及时更新认识
高职院校的财务管理人员需要有内控管理的意识，根据高职院校的财务数据，
分析院校的经济发展情况，并作出相应的财务措施调整。对于内控管理人员增加
财务管理的培训，提升其操作的专业性，针对资金的流通要有职能判断，包括各

个部门的资金使用情况进行数字判断和内控分析。同时，加强相关的法律法规学
习，提高职业道德素养，严格按照规章制度进行内部控制，杜绝高职院校内部人
员的不廉政之风，这也是形成数字化会计财务内控管理公开化的意义和目的。财
务会计内部控制是高职院校综合管理的重要内容，是一项涉及许多方面的系统性

工程，需要高职院校内部各部门的配合。同时，强化高职院校财务会计内控，可
以提升高职院校财务会计管理的质量和效率，减少和杜绝违规操作问题，实现资
金的合理使用，也可以根据市场发展情况及时作出调整，推动高职院校的稳定发

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