Page 127 - 新时期财务会计理论创新与发展

第五章 新时期下事业单位财务会计管理

内部控制工作人员对自身工作的认知，而且也要通过此类活动提高其他部门对内
控工作的配合度。
（五）保障内部控制工作的独立性

内部控制工作与事业单位财务工作密切相关，但二者之间的工作性质有较大
差异，保障内部控制工作发挥实际效能就必须保障内控工作的独立性。事业单位
应根据自身需求组建独立的内控部门，规避以财务负责人兼职履行内控职能的问
题，要保证内部控制工作不与其监管的各项财务活动产生直接的利益联系。事业

单位内部控制部门要对单位负责，明确自身监管者角色，在各项财务工作中全程
开展独立性监管活动，严格按照相关制度和法规规定对各项财务活动进行监管分
析，发现各类违规违纪行为应及时记录上报。在基于内部控制工作开展事业单位

财务分析时必须以真实的内部控制数据作为分析基础，确保领导能够通过内部控
制工作全面了解单位实际的财务运行状况。必须明确界定内部控制部门的职责范
围和权利范畴，要使内部控制部门与其他部门形成相互制衡的状态，如此方能切
实发挥内部控制的真实价值。
（六）重视信息风险的安全防范

事业单位要想能够发挥单位内部运行系统的价值，要做好信息系统安全防护，
保证数据不会流失，加快推动单位信息系统建设，并且建立系统安全管理机制。
对单位内的运营做好权限控制、数据加密，应用高端技术，才能够消除潜在数据

信息的安全隐患。在单位权限控制方面上，单位要结合内控工作要求，来将内控
信息系统划分为预算系统、收入系统、支出系统、采购系统、资产系统等多个模
块，结合各部门各岗位工作，还要给不同工作人员授予不同的系统访问权限，使
管理员可以根据自己工作要求，来登录不同的业务模块，要记录单位资产使用和
各方面运营活动的信息，并将其纳入系统平台上，禁止那些无关人员去查看单位

的财务信息，做好关键财务信息的加密。如果修改数字，都会留下修改痕迹，这
样就可以避免一些不相关的人员对于财务数据随意的修改，使财务数据真实度更
高。事业单位还要定期给财务人员提供培训，学习新型财务信息技术，不断提高

员工信息管理能力，将培训学到各种知识都应用到系统运行中，以此才能够进一
步促进财务工作处理效率的提升。
（七）加强财务风险的控制
在单位的内控治理工作中，财务风险防范是一个比较关键性的工作，财务风

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