Page 9 - 新时期水利工程施工管理及技术应用

第一章 水利工程项目管理

第一章 水利工程项目管理

第一节 前期工作管理

水利事业是关系到国计民生的大事。水利工程是一项浩大的工程，耗资巨大，
容不得半点失误，稍有差池，就会酿成大祸。在工程开工前，必须对项目的前期
准备工作进行细致的准备，这是工程建设与发展的根本，也是关系到整个项目能
否成功进行的关键，它担负着重要的安全和社会责任。好的开始等于成功的一半，

如果把前期准备工作做得不好，将对水利建设的成功与社会的发展产生重大的负
面影响。在基建过程中，先进行初步设计，然后再进行初步设计。基建前的准备
工作往往能起到事半功倍的作用。在前期工作中，通过对项目进行全面的调查研

究，制定合理的施工方案，可以降低项目的盲目性，保证项目的顺利进行。
根据《水利基本建设投资计划管理暂行办法》规定：“水利基本建设项目的
实施，必须首先通过基本建设程序立项。水利基本建设项目的立项报告要根据党

和国家的方针政策、已批准的江河流域综合治理规划、专业规划和水利发展中长
期规划由水行政主管部门提出，通过基本建设程序申请立项。立项过程主要包括
项目建议书和可行性研究报告阶段。”

一、规划阶段

在水利水电工程项目中，前期工作是最重要的一个环节。在这一阶段，主要
是对水利水电工程的有关数据进行搜集、规划研究，根据有关的流域规划要求，

编写出相应的区域规划报告，并进行审批。本课题的研究内容为：针对长江中下
游的水资源状况及国家中长期规划对长江中下游水利水电发展的需求，提出长江
中下游水利水力资源梯级开发与综合利用的优化方案。为此，在制定流域规划之

前，需要对流域的自然地理、地形、地质、水文、气象、经济等方面进行全面的
调研和研究，对可能存在的河段进行初步的选址，对每个坝址的施工情况进行分
析，制定梯级布局，对工程规模和工程效益等方面进行多个方案的综合分析和对

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