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第五章 高速公路工程现场管理

第五章 高速公路工程现场管理

第一节 高速公路工程施工现场管理

一、高速公路施工现场管理中存在的问题

（一）施工材料的质量有待提升
对于高速公路工程来说，在具体施工的过程中，管理人员要对施工材料进行
严格管控，其不仅影响了工程的外观，也影响了高速公路的施工质量，不过，有

的施工企业在利益的影响下，往往会采取各种措施来节省资金，尤其在施工材料
方面会降低质量，在这样的情况下会给整体质量留下诸多安全隐患，而且，对后
期维护工作也会带来诸多麻烦，无法保证公路的使用寿命，所以，在施工材料方
面需要严格选择，相关管理人员要严肃对待这项工作，严格控制施工材料质量。
（二）总体规划需要进一步完善

高速公路的施工过程相对较长，在一些施工环节中需要应用复杂的工艺，然
而，在总体规划中，自然因素所造成的影响未能得到了全面分析，又或者安全管
理未能全面落实，进而会影响施工进度的顺利进行，也为后期修复工作造成了诸

多影响，进而降低了高速公路的经济效益。对于高速公路工程来说，管理作业相
对较多，在实际施工之前需要做出系统的规划，否则，无法保证施工质量，也不
能保证工程的如期交工。
（三）安全意识不足
对于高速公路工程来说，在实际施工中，遇到的施工问题也变得复杂化，在

施工现场中，还需要进一步完善安全管理制度。目前来看，在施工现场中，不管
是管理人员，又或者是施工人员，他们的安全意识还需要进一步强化，并且，需
要进一步识别安全隐患，他们的责任心也需要进一步提升。不仅如此，他们的综

合素质也要提升。对于施工人员来说，有绝大一部分来自农村，他们的综合素质
和文化水平都不是很高，进而无法有效识别潜在的安全隐患。另外，施工企业未
能全面开展安全教育宣传工作，对施工人员的培训也不到位，进而提升了安全事

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