Page 61 - 路桥高质量发展之路探索与创新

第三章 公路工程管理

（五）加强公路的预防性养护
为了提高公路的服务功能，将公路使用寿命延长，并且降低养护成本，最好
的方式就是做好预防性养护工作。预防性养护是专业人员定期对公路进行检查，

一旦发现轻微破损和病害，及时进行处理，避免质量问题扩大化对公路的正常使
用产生不良影响，提高公路的使用性能，保证通车的安全性。当前很多单位或者
养护人员没有充分意识到预防性养护的重要性，没有透彻分析公路微小病害。主
管认为养护维修工作可以不予理睬或者推迟进行，不会对行车安全产生严重影响，

认为可以集中处理发展到一定程度的病害，殊不知这种传统思想的危害。在新时
代，应当应用先进的养护理念和养护方法，端正养护工作人员的态度，提高养护
工作人员的专业技术水平，保证工作人员能够及时发现公路的病害，做好病害分
析和处理。尤其在雨雪等恶劣天气情况下，更应当加强对公路的检查，并且做好

记录，对比分析检查结果，明确病害的出现及发展情况，及时采取预防性养护措
施，避免病害扩大，保证公路的可靠性。
（六）加大公路养护的经费投入
作为需要长期、全过程的公路养护工作，需要投入大量的人力、物力、财

力，所以，想要更加快捷高效、高质量地完成公路的养护工作，需要投入大量的
经费。为此，有关部门可以集中管理公路养护资金，设置专门的部门指派专员进
行资金管理，并且明确各个部门和人员的责任，以公路实际养护需要合理划拨资
金，从而保证公路养护资金的合理应用，避免出现浪费。还可以将先进的高科技

维修养护设备应用到公路养护工作中，从而高效开展公路养护工作。此外，人才
是提高养护质量的关键，可以聘用专业技术强的人才为公路养护工作的顺利进行
提供保障。
（七）提高施工人员专业素质

施工单位应当加强对所有参与公路施工人员的培训教育，从而全面提升施工
队伍的整体技术水平和综合素质，让每位员工能够各尽其责，充分发挥自身的价
值。技术人员需要加强管理施工的各项细节，施工人员应当提高对每项工作的重
视。为了进一步激发工作人员工作责任心和热情，可以制定奖惩制度，通过良好

的激励方法让员工更加积极地参与到施工管理中。还可以召开员工动员大会，提
高工作人员的素质，让技术人员充分了解施工状况。此外，应当加强培训管理人
员的综合素质，保证其对管理知识有着深入的掌握，能够将理论知识应用于公路

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