Page 104 - 桥梁工程施工管理与质量提升

Construction Management and Quality Improvement of Bridge Engineering
桥梁工程施工管理与质量提升

造价维度以及时间维度便形成了最终的 BIM-5D 模型。使用 BIM-5D 模型能够实
时对施工项目的施工进度进行跟踪，并对项目所用资金成本的情况全面了解。就
是在规定的时间段里进行成本预算演示，如果高于计划成本，也就是成本超支，

相关的工作人员应及时进行解决，实现了动态的成本管理，同样使得实际成本预
算变得更加精准。
（三）以 BIM 为基础的工程进度款结算
工程进度款是指工程项目开工后，施工企业按照工程施工进度和施工合同的

规定，以当月（期）完成的工程量为依据计算各项费用，向建设单位办理结算的
工程价款。在工程进度款结算中应用 BIM 技术，是因为能够通过 BIM 模型来分
析工程的数据信息，在较短的时间内对工程量进行拆分，相关的结算人员的工程
进度款结算工作就会更为简单快捷。另外，在应用 BIM 技术的基础上，能够及

时按照施工现场进度进行项目数据的更新。比如工程项目成本控制人员依据 BIM
技术对施工过程中的工程量进行实时汇总，并制定相关工程计量申报表。对于工
程项目建设企业来说，以 BIM 为基础的工程进度款结算能够帮助其在判断数据
是否具有准确性的基础之上减少成本以及提高进度款结算效率。

（四）以 BIM 为基础的限额领料
限额领料指是对现场材料使用量进行控制以降低项目成本，其中的关键环
节当属定额确定环节。在限额领料的过程中应用 BIM 技术能够降低材料浪费的
情况，因为在实际的建筑工程施工现场，由于施工人员的操作不当以及施工材料

出现损坏等原因，就会造成材料的浪费。而应用 BIM 技术，能将数据库中过去
的工程项目所需的施工材料消耗量调出，对比在建工程项目，既减少了材料成本
计算的工作量，能够较快的计算出施工材料的数量，也为在建工程项目所需材料
提供了科学的数据，因此，相关的材料成本计算人员在进行限额领料时，先得在
建筑工程企业的项目数据共享平台上进行核查，有效的避免了施工材料的浪费

情况。

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