Page 179 - 煤矿巷道施工技术与管理

第五章 煤矿工程中的安全管理问题探究

标准化、规范化及现代化的发展；能够有效地控制施工岗位职业病及工伤事故等
导致的不必要的经济损失以及造成的不良的社会影响，提高煤矿企业的经济效益；
对改善企业形象、声誉及凝聚力有积极作用；保证施工人员能够具备良好的安全
生产素质、意识以及操作技能，在实际生产经营中能够进行自我约束，提高中国

煤矿企业在国内外市场的竞争水平。⑤做好人员管理。通过对施工人员的生理、
心理素质、失误机理等进行分析。探索研究适合中国煤矿生产的操作规范及安全
标准，改善施工人员的有效作业性，防止失误的发生，保证人员与生产的安全有效。
（四）致力于“六大系统”的建立健全

所谓“六大系统”，主要指的是矿山安全避险六大系统，包括：监测监控系
统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救
系统和矿井通信联络系统。建成后可以实现矿山的井上和井下的语音通讯、人员、
设备跟踪定位、井下关键设备（如，风机、水泵等）的远程监控、井下关键位置

的图像视频监测监控、各种环境参数（如 CO、NO 2 等）的监测监控等。在此基
础上实现统一生产指挥调度，即管理和指挥调度人员可以无需下井，根据井下反
馈到主控室的实时数据，统一进行生产调度指挥，提高生产效率，及时排除安全
隐患。

（五）提高生产规模
煤矿的生产规模主要是由单位采场（或工作面）的出矿能力和可同时生产采
场（工作面）数量所决定的。提高单位采场出矿能力可大幅提高煤矿生产规模，
其措施主要是提高矿山的装备水平，采用高效凿岩、出矿、运输设备以提高设备

效率，如采用液压凿岩台车、大容积铲运机、坑内卡车等。但这会造成项目设备
投资较高，不适于中小型或薄矿体矿山采用。增加同时作业采场数量也能够有效
地提高生产规模，可以增加可布矿块数量，但受矿体长度的限制一个中段可布矿
块数量有限。打破常规的开采顺序，充分利用矿体延深，实现纵向分区同时开采，

可大幅提高生产规模。即在矿床不同的深度划分为相对独立采区实现多中段同时
作业。

四、煤矿安全生产管理防护要点

（一）煤矿安全文化的建设
“安全文化”是指在生产过程中指导和约束企业整体安全行为及员工安全行

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