Page 113 - 水利水电工程施工管理概论

第三章 基于 PDCA 的水利水电施工质量管理研究

提高项目的建设质量。
PDCA 循环又称为“戴明环”。它的具体工作原理可以分成四个阶段八个步
骤。PDCA 循环可以通过图像来展示。从本质意义上来说，PDCA 环就是不断循
环的过程体现，它不单单指某一次的循环，构成它的每一个具体步骤都可以看成

是一个子环，不同的子环通过阶梯式上升，共同构成一个完整的 PDCA 大循环。
简单说，PDCA 循环模式是通过大环套小环的螺旋上升形式来体现的。
PDCA 循环的应用，帮助工程项目建设过程更加条理化和系统化。在其每一
个循环周期中，都明确不同的目标任务和内容。通过每一个循环周期内问题的解

决，推动整体目标的实现。PDCA 循环给企业带来很多的有益作用。例如在每个
企业中，不同的部门都需要制定本部门的计划目标，围绕各自的行业特点组织开
展相关的工作。这便可以看成不同的独立的 PDCA 循环个体。不同部门的不同
PDCA 循环共同协作，对企业的整体目标实现贡献力量，促成大的 PDCA 循环目

标得到实现。大、小 PDCA 循环有机结合、相互促进，实现整体成效的最大化。
针对我们所研究的水利工程施工质量管理，也可以将 PDCA 循环理论应用
其中。在 PDCA 循环的四个阶段中，Ａ阶段无疑是其中最重要的部分，因为它
标志着经验的总结优化以及对前一阶段问题整改的纠正检查同时也预示了下一个

循环周期的开启。这非常有助于 PDCA 循环实现预期的应用效果。从一开始的
目标制定，再到对于计划方案的具体执行，紧接着在执行过程中发现存在问题，
寻找解决问题的有效措施，最后再围绕解决措施制定新的目标。在这一系列的工
作步骤中，需要突出对问题解决过程的经验总结，才能够充分吸取问题产生的经

验教训，帮助在下一轮循环中避免重复遇到前期发现的问题，重复寻求解决方案，
有利于提高整体的工作效率。在下一轮的循环中重点解决遗留问题或者是新发现
的其他问题，直至实现预期施工质量目标。
（二）三全控制原理

三全控制原理是全面质量管理（TQM）中的一个基本原则，包括在项目实
施的全寿命周期中全员参与、全过程管理、全面质量控制三个层面合并起来的管
理理念。
全面质量控制：这意味着对参与主体进行全面的质量控制。无论是哪个参与

主体，在任何工作环节及流程中，都应对质量进行全面的控制。这可以通过建立
完善的质量管理体系、制定质量控制计划、开展质量培训和评估等方式来实现。

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