Page 117 - 水利水电工程施工管理概论

第三章 基于 PDCA 的水利水电施工质量管理研究

（二）A 泵站工程施工质量管理体系
A 泵站工程根据工程自身施工特点，研究成立了质量组织保证工作体系，同
时对各具体岗位的人员职责进行明确。A 泵站工程在建立质量组织保障体系的基
础上，对项目组具体成员的工作职责进行细化，做到责任层层压实，传导到位。

在加强人员管理的基础上调动参建人员的工作积极性，完成质量责任划分。具
体为：
1. 项目经理
负责 A 泵站工程的全面管理。项目经理是项目质量管理的第一责任人，具

体负责包括 A 泵站工程项目计划、进度、人力资源配置、合同管理、安全管理
等工作。项目经理是项目的领导者，负责 A 泵站工程的决策、监督和控制，确
保项目按照计划和要求顺利完成。
2. 技术负责人

主要负责 A 泵站工程的技术管理，包括施工图设计、施工组织设计方案、
工程量清单编制，施工工艺、施工方法、技术文件管理等。技术负责人是项目的
技术专家，负责项目的技术实施和技术问题的解决。必要时须对关键工序或特殊
工序进行专门的操作手册制定。负责审查并签发设计变更意见手续。负责组织开

展Ｈ泵站工程分部工程质量评定工作等。
3. 施工员
主要负责 A 泵站工程具体施工现场的管理和组织，包括施工队伍的组织和
管理、施工进度的控制、施工质量的把关、施工安全的监督等。施工人员是项目

的工序具体实施者，负责将项目计划和设计图纸转化为实际工程的施工过程。负
责组织工序质量自检，发现问题及时整改。
4. 材料员
负责 A 泵站工程的物资管理，包括材料的采购、验收、入库、出库、消耗统计、

库存管理等。材料员是项目的物资管理专员，负责保障施工所需的材料供应充足、
质量合格。如果在对材料的检查中发现不合格的原材料，需要履行清退职责。
5. 质检员
负责 A 泵站工程的质量检查和测试，包括现场检查、验收、抽样检验、试验，

对混凝土、砂浆、钢筋送样、送检、检测结果的确认和记录等。质检员是项目的
质量控制专员，负责监督和检查施工质量，负责将工程中的样品送往检测机构进

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