Page 101 - 现代信息技术应用及教学创新研究

第二章 企业经济数字化转型

一化管理需求，提高财务信息的收集、处理、分析、传输速度，还有助于保障财
务信息的准确性，减少人工处理的误差，提高其使用效率。
（2）强大的数据处理能力
随着企业数字化、智能化程度不断加深，财务数据种类、数量都显著增多，

传统财务体系难以承受如此巨大的工作量。财务共享模式充分与大数据、云计算
等技术相结合，具有十分强大的数据处理能力，可将大型企业中所有部门、机构
的财务数据集中进行核算处理，实现了财务数据集合，避免财务信息分散、割裂、
传递不及时或出现误差等问题。这样的信息处理一体化，可提高财务信息处理效

率，减少信息传递时造成的误差，既有效地保证了财务信息的正确性、完整性、
及时性、有效性，还有助于企业对财务数据进行整体分析和综合评估，充分掌握
资金流动与分配情况，便于管理者优化资金配置，使财务管理工作从重视事后核
算报告转化为重视事中管理控制和数据分析。财务共享模式能够有效解决传统财

务管理体系中暴露出来的问题，并不断优化企业内部管理系统。
（三）基于财务共享的企业财务数字化转型策略
1. 转变财务管理理念
想要优化企业财务组织结构，必须重视管理理念的转变，只有获得正确的思

维方向，才能准确指导各项行动实施。企业管理层需及时更新管理理念，对行业
发展趋势、企业自身情况、市场整体环境等方面具有正确的认知，明确数字化转
型是未来发展的大趋势。数字化转型过程中，企业财务管理需与业务管理、战略
规划、行业发展情况等方面协调统一，将上述方面纳入日常管理工作中，进行一

体化集中监控，探寻符合自身需求的个性化转型路线。传统的分散式财务管理体
系不利于大型企业从整体上了解自身发展情况，而财务共享模式下，通过规范财
务工作标准、集中核算等措施，可对各分支机构财务数据进行线上收集整理，能
够准确掌握企业经营状况，为企业决策制定、战略调整提供合理建议，充分挖掘

财务信息对企业发展的服务价值。企业中无论是管理阶层还是普通财务人员，都
应树立全局意识，重视财务数据的分析处理工作，基于财务共享模式对财务管理
工作进行积极规划和创新，从整体上掌握企业运营状况。
2. 规范财务管理工作流程

企业财务数字化转型过程不仅需要重视数字化建设，更要重视构建与之相匹
配的工作流程和管理制度，以全面提升财务管理质量。传统分散式财务管理中，

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